Linea del tiempo

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•    1886

• Henry Fayol "Administrar es prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar a través de la gerencia"

• E.F.L. Brech "La "Administración es un proceso social que lleva consigo"

• 1945

• 1947

• J.D. Mooney "La Administración es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana"

• 1950

• F. Tannenbaum "La Administración es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables (y consiguiente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios que se presentan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa"

• 1955

• Harold Koontz y Cyril O´Donell "La Administración es la dirección de un organismo social, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes"

• 1956

• George R. Terry "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno​​​" "La Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos"

• 1960

• Agustin Reyes Ponce "La Administración es el conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social"

• 1961

• Peterson y Plowman "La Administración es una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular"

• 1965

• José Antonio Fernández Arena "La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de la estructura y a través del esfuerzo humano coordinado"

• Henry Fayol. El modelo administrativo de Fayol se centra en: División del trabajo, aplicación de un proceso administrativo y formación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa  

• Edward Francis Leopold Brech creía en que "la gestión era para el bien de la sociedad y la integridad era su piedra angular". Durante más de 60 años, Brech desarrolló sus ideas sobre administración en programas de capacitación y libros de texto.

• James David Mooney ingeniero estadounidense y ejecutivo corporativo. Mooney fue uno de los primeros líderes en la teoría de la gestión, y registró sus teorías y experiencias de la vida real 

• Frank Tannenbaum fue satanizado como un gringo que deseaba frenar el progreso de México encabezado por el presidente Miguel Alemán: la industrialización. Tannenbaum creía que era más urgente elevar el nivel de vida en el campo, pero a cambio recibió una avalancha de críticas

• Harold Koontz dedico su vida a la administración donde su enfoque fue principalmente dirigido a las ‘’relaciones humanas ‘’. Publicó al rededor de 90 artículos y 19 libros Cyril O´Donell desarrolló los conceptos de la administración de empresas y demás entidades, los cuales dejaron plasmados en el libro Principles of Management, el cual vendió más de dos millones de copias y se tradujo a 15 idiomas.

• Según George R. Terry La falta de objetivos o no tenerlos claramente definidos hace difícil la tareas administrativa. El verdadero trabajo está en la toma de decisiones que corresponde a cada situación e individuo

• Agustin Reyes viajó por el mundo  observando y recaudando datos para poder escribir sus libros, una de sus principales motivaciones era poder equilibrar los factores de producción. Gracias a el se hicieron algunas reformas laborales en México y para establecer el salario mínimo. Fue reconocido en el resto de Latinoamérica y fue uno de los consultores de empresas más importantes de la región

•  el concepto de Petersen y Plowman destaca tres aspectos importantes de la Administración:  ​​​​​​Técnica, determinación, clarificación y objetos de un grupo humano. La disciplina administrativa constituiría una técnica al servicio de los distintos grupos sociales

• El enfoque principal de las ideas de José Antonio está ligado al proceso de auditoría, y sus ideas giran en torno al buen desarrollo de una auditoría administrativa considerando todos los aspectos que influyen en todo proceso de administración de una empresa.