Pasos para realizar una auditoria
de Recursos Humanos
1º. Decidir los procesos que cubrirá la auditoría.
2º. Decidir si la auditoría será interna o se externalizará.
3º. Definir el tipo de auditoría que se va a realizar.
4º. Fijar los objetivos que se quieren conseguir con la auditoría.
- Auditoría de enfoque comparativo.
- Auditoría externa al departamento.
- Auditoría de enfoque estadístico.
- Auditoría de enfoque por objetivos.
5º. Como conclusión de la auditoria, establecer una hoja de ruta o un plan para cumplir los objetivos que sea necesario abordar.
6º. Elaborar un informe con los datos recabados con la auditoría y las conclusiones a las que se han llegado.
- Medir el desempeño del departamento.
- Asegurar que la empresa cumple con
las leyes vigentes en materia laboral.
- Ayudar a recursos humanos a mejorar y
ser más eficiente en sus procesos internos.
- Asignar los recursos adecuados y
necesarios para el departamento.
- Asentar una base para introducir
mejoras en el futuro.
- Fomentar el cambio y la creatividad
dentro del equipo.