la combinación de funciones, procesos y actividades, que tienen como finalidad mover los productos y servicio tanto dentro como fuera de la empresa, es decir generar un movimiento desde el productor original hasta el consumidor final.
El factor humano
Es la base de la compañía, que interviene en las actividades y decisiones tomadas de cada eslabón, desde el operario de maquinaria hasta el gerente general.
El factor tecnológico
Su principal objetivo es el de agregar valor al producto o al servicio. Necesaria para el ingreso a los mercados globales
La infraestructura
Elemento dependiente del nivel de crecimiento de la compañía y el mercado
Componentes
Gestión de aprovisionamiento
Se determina qué tipo de materia prima, insumos y cantidades serán adquiridos para el adecuado desarrollo del objeto social y la satisfacción del cliente. Del mismo modo se establecen políticas de compra y políticas de selección de proveedores.
Gestión de producción
Encargada de todos los procesos de transformación y manufactura, convirtiéndose en un eslabón primordial en los tiempos de entrega y disponibilidad de los productos
Gestión de inventarios
Debe tener claro el objetivo de la compañía, y cómo la adecuada gestión de materiales puede afectar o beneficiar el desarrollo de los procesos
Gestión de distribución
Encargada de
abastecer los puntos de ventas o centros de distribución minoritas.
su principal objetivo
Situar el producto en el lugar adecuado y en el momento preciso
Gestion del servicio al cliente
Se fijan niveles de satisfacción y se determina la respuesta del cliente. Se determinan las necesidades y requerimientos y se desarrollan herramientas que permiten conocer a fondo las necesidades del cliente
Consiste en
¿Que es un inventario?
Es un conjunto de existencias, conformado por materiales o productos finales que en un momento determinado se encargarán de satisfacer necesidades en algún eslabón de la cadena logística