ES LA LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE TODO LO QUE RODEA EL AMBIENTE EXTERNO E INTERNO
DEL PROYECTO COMO LO SON: EL ALMACENAMIENTO, MOVIMIENTO DEL MATERIAL Y LOS
TRABAJADORES EL CUAL PERMITE LA REDUCCIÓN DE COSTOS, TIEMPOS Y ESPACIOS
CARACTERISTICAS
*SEGURIDAD DE EMPLEADOS
* DE MANERA CLARA Y FACÍL LA DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA
*COORDINACIÓN Y CONTROL DE LOS ESPACIOS
*DEBE ACTUAR DE MANERA FLEXIBLE
*COSTOS DE PRODUCCIÓN, PRODUCTO, INVENTARIOS Y NECESIDADES CAPITALES
FACTORES
*MATERIALES
*MAQUINARIA
MANO DE OBRA - ILUMINACIONES,VENTANAS PUERTAS ETC..
*TIEMPOS DE ESPERA - (DEPENDIENDO EL TIPO DE MATERIAL NECESITADO
CAMBIO FUTURO
TIPOS DE DISTRIBUCIÓN
DISTRIBUCIÓN POR PRODUCTO O TALLERES DE FLUJO
Es cuando la producción es organizada secuencial
mente de manera que los recursos sean
utilizados a necesidad del proceso
DISTRIBUCIÓN POR PROCESO O FUNCIÓN
Es aquella que los recursos se agrupan en beneficio de la
función que cumplan, se dividen por área, lote o
departamento la cual se desarrolla para una misma
finalidad
DISTRIBUCIÓN POR POSICIÓN FIJA
Se relaciona cuando el volumen del producto
es demasiado grande, por esta razón, su
manufactura debe realizarse en un lugar fijo
o determinado
DISTRIBUCIÓN CELULAR
Es la agrupación de empresas y trabajadores los cuales operan
sobre varias unidades que son asignadas, esto genera
crecimiento
Se beneficia de las ventajas de distribución por
producto o por proceso
MÉTODO S.L.P.
Es un conjunto en fases el cual es utilizado sistemáticamente en un (proceso de distribución)
ANALISIS
Consiste en el estudio y verificacion de una
informacion relevante
DIAGRAMA DE PROCESOS
Son las definiciones de las actividades o
productos las cuales son ordenadas secuencial
mente
TABLA DE RELACIONES
Son matrices diagonales donde se explican los procesos
¿CUANDO ES NECESARIO UNA NUEVA
DISTRIBUCIÓN?
Es cuando se realizan modificaciones y mejoras en los procesos, como: