ABORDAGEM CLÁSSICA

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Administração Mind Map on ABORDAGEM CLÁSSICA, created by Paula Soares on 06/10/2017.
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Resource summary

ABORDAGEM CLÁSSICA
  1. Frederick Taylor - EUA
    1. Escola Administração Científica
      1. racionalização do trabalho operário
        1. abordagem de baixo para cima
          1. ORT= organização racional do trabalho
            1. 1. Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos
              1. 2. Estudo da fadiga humana
                1. evitar movimentos inúteis na execução das tarefas
                  1. execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista fisiológico
                    1. seriação apropriada aos movimentos (princípios de economia dos movimentos)
                      1. fadiga
                        1. diminuição da produtividade e qualidade do trabalho
                          1. perda de tempo
                            1. aumento da rotatividade de pessoal
                              1. doenças e acidentes
                                1. diminuição da capacidade de esforço
                                2. Princípios da economia de movimentos
                                  1. Relativos ao uso do corpo humano
                                    1. Relativos ao arranjo material do local de trabalho
                                      1. Relativos ao desempenho das ferramentas e do equipamento
                                    2. 3. Divisão do trabalho e especialização do operário
                                      1. 4. Desempenho de cargos e tarefas
                                        1. cargo

                                          Annotations:

                                          • conjunto de tarefas executadas de maneira cíclica ou repetitiva
                                          1. desenhar cargo

                                            Annotations:

                                            • especificar seu conteúdo (tarefas), os métodos de executá-las e relação com os demais cargos existentes
                                            1. desenho de cargo

                                              Annotations:

                                              • maneira pela qual um cargo é criado, projetado e combinado com outros cargos para a execução das tarefas
                                              1. simplificação no desenho do cargo permite
                                                1. admissão de empregados com qualificações minímas e salários menores, reduzindo os custos de produção
                                                  1. minimização dos custos de treinamento
                                                    1. redução de erros na execução, diminuindo os refugos e rejeições
                                                      1. facilidade de supervisão, permitindo que cada supervisor controle um número maior de subordinados
                                                        1. aumento da eficiência do trabalhador, permitindo maior produtividade
                                                    2. tarefa

                                                      Annotations:

                                                      • toda atividade executada por uma pessoa no seu trabalho dentro da organização. Constitui a menor unidade possível dentro da divisão do trabalho.
                                                    3. 5. Incentivos salariais e prêmios de produção
                                                      1. 6. Conceito de homo economicus
                                                        1. pessoa é influenciada por recompensas
                                                          1. salariais
                                                            1. econômicas
                                                              1. materiais
                                                            2. 7. Condições de trabalho
                                                              1. 1. Adequação de instrumentos e ferramentas de trabalho e de equipamentos de produção para minimizar o esforço do operador e a perda de tempo na execução da tarefa
                                                                1. 2. Arranjo físico das máquinas e dos equipamentos para racionalizar o fluxo de produção
                                                                  1. 3. Melhoria do ambiente físico de trabalho de maneira que o ruído, a ventilação, a iluminação e o conforto não reduzam a eficiência do trabalhador
                                                                    1. 4. Projeto de instrumentos e equipamentos especiais para reduzir movimentos inúteis
                                                                    2. 8. Padronização
                                                                      1. métodos e processos de trabalho
                                                                        1. máquinas e equipamentos
                                                                          1. ferramentas e instrumentos de trabalho
                                                                            1. matérias-primas e componentes
                                                                            2. 9. Supervisão funcional
                                                                            3. métodos
                                                                              1. observação
                                                                                1. mensuração
                                                                                2. estudo sistemático - análise completa
                                                                                  1. tempos
                                                                                    1. movimentos
                                                                                      1. padrões de execução
                                                                                        1. treinamento operacional
                                                                                          1. especialização de pessoal
                                                                                            1. sala de planejamento
                                                                                            2. alicerces
                                                                                              1. 1. comando e controle
                                                                                                1. 2. Uma única maneira certa
                                                                                                  1. 3. mão-de-obra, não recursos humanos
                                                                                                    1. 4. Segurança
                                                                                                2. Henri Fayol - UE
                                                                                                  1. Teoria Clássica
                                                                                                    1. organização e princípios gerais da administração em bases científicas
                                                                                                      1. enfase na anatomia (estrutura) e fisiologia (funcionamento) da organização
                                                                                                        1. abordagem de cima para baixo
                                                                                                          1. conceito
                                                                                                            1. 1.Prever
                                                                                                              1. 2. Organizar
                                                                                                                1. 3. Comandar
                                                                                                                  1. 4. Coordenar
                                                                                                                    1. 5. Controlar
                                                                                                                    2. microabordagem no nível individual de cada operário
                                                                                                                      1. princípios
                                                                                                                        1. 1. Divisão do trabalho
                                                                                                                          1. 2. Autoridade e responsabilidade
                                                                                                                            1. 3. Disciplina
                                                                                                                              1. 4. Unidade de comando
                                                                                                                                1. 5 . Unidade de direção
                                                                                                                                  1. 6. Subordinação dos interesse individuais aos interesses gerais
                                                                                                                                    1. 7. Remuneração do pessoal
                                                                                                                                      1. 10. Ordem
                                                                                                                                        1. 8. Centralização
                                                                                                                                          1. 9. Cadeia escalar
                                                                                                                                            1. 11. Equidade
                                                                                                                                              1. 12. Estabilidade do pessoal
                                                                                                                                                1. 13. Iniciativa
                                                                                                                                                  1. 14. Espirito de equipe
                                                                                                                                                  2. divisão do trabalho
                                                                                                                                                    1. vertical (níveis de autoridade)
                                                                                                                                                      1. horizontal (departamentalização)
                                                                                                                                                      2. orgãos
                                                                                                                                                        1. linha
                                                                                                                                                          1. staff
                                                                                                                                                      Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                                      Funções administrativas
                                                                                                                                                      brunocmt
                                                                                                                                                      Teoria Geral da Administração(TGA)
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                                                                                                                                                      Raphael Luiz Fonseca