PROCESO ADMINISTRATIVO PARA
LASORGANIZACIONES DEL SIGLO
XXI:CAPITULO 5:LA FUNCIÓN DE
LADIRECCIÓN
PROCESO ADMINISTRATIVO
• PLANEACIÓN
• CONTROL
• ORGANIZACIÓN
• DIRECCIÓN
CONCEPTO DE DIRECCIÓN
análisis y estudio del comportamiento humano y la mejor
forma de guiar al personal para alcanzar sus objetivos.
DIFERENTES AUTORES
o ROBBINS Y COULTER
o KOONTZ Y WEIHRICH
o DAFT
o MOTA
FUNCIÓN DE DIRECCIÓN Y EL CAMBIO
EN LAS ORGANIZACIONES
La gestión del cambio es de prioridad importancia en una compañía,
ya que mantiene la entidad en constante competencia, la vuelve
competitiva ante el mercado global y lograr la supervivencia de esta.
LA DIRECCIÓN Y EL COMPORTAMIENTO HUMANO
El directivo debe contar con la capacidad de entender la
multiculturalidad que se encuentra en la entidad, comprender y ayudar
a sus colaboradores a entender e interrelacionarse unos con otros,
logrando armonía y trabajo en equipos en la organización
HABILIDADES DE DIRECCIÓN
conocer las conductas individuales, grupales y en general el
comportamiento organizacional; y esto conlleva al estudio
de las variables que pueden influir en la conducta de los
mismos, y por ellos se debe apoyar en el “comportamiento
organizacional”