Tematica la entrevista

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Tematica de la unidad 2 La Entrevista
Diana caceres
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Diana caceres
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Tematica la entrevista
  1. ¿Que es?
    1. Es una tecnica de recogida de información y de evaluación.
      1. La entrevista es el instrumento de evaluación que precede a cualquier modalidad de intervencion o proceso de toma de desiciones.
        1. En 1965 Kanfer y Saslow, publican Bebavior Analysis, en donde señalasn que la entrevista es un instrumento fundamental en el analisis funcional de la conducta.
    2. Elementos esenciales de la entrevista
      1. La entrevista es una conversación con un proposito
        1. Conversacion: comunicacion
          1. La conversacion se da al menos entre 2 personas
            1. Proposito: Objetivo o finalidad.
      2. Clasificacion
        1. Segun: Estructura, Grado de direccion, Ambito de aplicacion, funciones, fines u objetivos, secuencia temporal, Marco teorico terapeutico.
          1. Estructura
            1. Se suele entender por el grado de especificacion y estandarizacion de sus distintos elementos: preguntas respuestas, secuencia de las preguntas : estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas.
              1. No estructurada
                1. La entrevista solo se realiza en funcion de unas lineas muy generales: es el proceso de interaccion el que determina el orden de preguntas y su tipo, por lo que permite tratar a cada entrevistado de manera idiosincrasica.
                2. Estructurada
                  1. Las preguntas estan bien previamente establecidas, el orden de formulacion y las posibilidades de respuestas del entrevistador estan acotados y restringidos.
                    1. Hay un orden de dirección de la entrevista a través de sus secciones y la combinacion de ciertos criterios ayuda a la interpretacion de las respuestas del entrevistado.
                  2. Semiestructurada
                    1. Las preguntas tienen algún tipo de estructuración, el guion esta formado por areas concretas dentro de las cuales el entrevistador puede hacer las preguntas que le parezcan oportunas, siguiendo algun tipo de orientación algo detallada.
                      1. Presenta riesgo de convertirse en un interrogatorio, puede generar resistencias.
                  3. Directivas
                    1. En las entrevistas directivas el entrevistador emplea mucho tiempo en sus intervensiones. El entrevistador habla mas con el fin de formular preguntas e intervenir.
                    2. No directivas
                      1. En este caso el que ocupa mas tiempo en sus intervensiones es el entrevistado. El entrevistador procura intervenir lo menos posible en el curso natural del habla del cliente.
                3. Campor de aplicacion
                  1. Asesoreamiento
                    1. Clinico
                      1. Seleccion
                      2. Funciones
                        1. Evaluacion y diagnostico
                          1. Su funcion es recabar la informacion precisa y necesaria para Valorar Evaluar o diagnosticar el problema. Se abarca inf. Verbal y no verbal
                          2. Motivadora
                            1. Se trata de animar al paciente a que inicie el proceso de cambio terapeutico y vea la necesidad no solo de involucrarse en el sino tambien de mantenerlo.
                            2. Terapeutico
                              1. Pretende establecer metas terapeuticas y pasos para conseguirlas con el fin de inducir un cambio que ayude a la persona a mejorar su calidad de vida con respecto a su enfermedad yo trastono
                            3. Secuencia Temporal
                              1. En el ambito clinico el proceso de evaluacion-intervencion va cubriendo distintos objetivos en funcion del momento en el que se ubique el proceso; asi en este ambito se suelen distinguir los siguientes tipos de entrevista:
                                1. Screening
                                  1. Tipo de entrevista normalmente semiestructurada y de menor duracion que permite evaluar aspectos importantes que suceden o sufre la persona con el fin de valorar que sus unidades pueden ser descubiertas por los servicios prestados en esa unidad .
                                  2. Entrevista inicial
                                    1. Aquella que sirve de primera forma de contacto y que tiene como proposito identificar el objetivo generico de la relacion de ayuda que se pueda llegar a establecer.
                                    2. Entrevista de devolucion
                                      1. Suele ser el primer paso para incrementar la motivacion del paciente, a traves de la comprension de lo que sucede y los medios de los que dispone para mejorar e iniciar la terapia.
                                      2. Entrevista de alta clinica
                                        1. su proposito es terminar el proceso y despedir al paciente cerrando el caso, puede que la despedida sea temporasl por que puede volver a consulta por una recaida o por otro motivo.
                                    3. Segun el marco teorico
                                      1. La fundamentacion teorica de la orientacion terapeutica va determinar en realidad que informacion es relevante recabar, que cosas habra que modificar, cuales seran las metas terapeuticas, como se estructura la entrevista, e incluso el estilo que mejor va ayudar al terapeuta a conseguir sus objetivos.
                                        1. Entrevista dinamica
                                          1. Centrada en el descubrimiento de lo inconsciente y a las interpretaciones que va haciendo el terapeuta con el fin de que el paciente integre en su conciencia sus conflictos y los resuelva.
                                          2. Entrevista conductual
                                            1. En tanto que los problemas del paciente tiene origen en experiencias desadaptivas de aprendizaje, la entrevista recaba datos ´para realizar un analisis funcional de tales conductas.
                                            2. Entrevista fenomenologica
                                              1. Paradigma de un estilo no directivo de entrevista La estrategia es promover el autoconocimiento y el desarrollo de potencial humano del cliente.
                                          3. Saber escuchar
                                            1. Saber preguntar
                                              Show full summary Hide full summary

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