Planificación situacional

¿Que es la planificación?
1. Se le conoce también como planeación o planeamiento
  1. consiste en tener uno o varios objetivos en común, junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente
proceso de planificación según carlos matus
1. A) la apreciación de la situación B) El diseño normativo y prospectivo C) El análisis y formación estrategica D) La táctica operacional
momentos de la planificación situacional
1. 3) Momento estrategico
  1. articula el "debe ser" de la situación problemática con su "poder ser" en función de los recursos disponibles y los pasos que se deben seguir
2. 1) momento explicativo
  1. predomina el "ES" el "FUE" y el "TIENDE A SER"
    1. elevamiento de los problemas que consta de 4 niveles:
      1. MACRO
        señala el medio ambiente donde se encuentra el problema, señalando la disciplina y si es el caso la teoría de la inserta entre otros
      2. MESO
        contextualiza el problema donde se esta presentado
      3. MICRO
        consiste en explicar como se manifiesta la existencia del problema identificando las causas y las consecuencias del mismo
3. 2) Momento normativo
  1. es el momento del diseño de la planificación, es donde predomina el "debe ser" de la situaciones en consideracion
4. 4) Momento operacional
  1. es la mediación entre el conocimiento y la acción. Es el hacer
táctica
1. Es el detalle del como vamos a poner la estrategia a trabajar , que herramientas utilizaremos y como
Estrategia
1. Son las grandes lineas maestras que responden siempre a un profundo conocimiento de lo que hace nuestra competencia y de lo que desea nuestro cliente

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