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FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACION Y GERENCIA
- FUNDAMENTOS DE LA
ADMINISTRACIÓN E
INTRODUCCIÓN A LAS
ORGANIZACIONES: La
teoría de la
administración esta
basada en el estudio y
evolución de todos los
métodos que el hombre
ha desarrollado con la
finalidad de obtener un
mayor beneficio en sus
actividades gerenciales las
mismas se basan en la
creacion mas compleja y
maravillosa la EMPRESA
- ADMINISTRACION CONCEPTOS BASICOS
- PLANEAR
ORGANIZAR
CONTROLAR DIRIGIR
- ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?La
administración es el acto de
administrar, gestionar o dirigir
empresas, negocios u
organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar
los objetivos definidos.
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
- 1. Alcanzar en forma
eficiente y eficaz los
objetivos de un
organismo social. 2. Es
permitirle a la empresa
tener una perspectiva
más amplia del medio en
el cual se desarrolla 3.
Asegurar que la empresa
produzca o preste sus
servicios.
- FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
- -Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación
- el reto del gerente y de la organización está
en la creación de ventajas comparativas y
ventajas competitivas para su organización.
- RETOS Y RESPONSABILIDADES ACTUALES DE
LOS ADMINISTRADORES
- Un profesional que solucione problemas administrativos
- Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
- Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
- Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
- Ética y responsabilidad social en la
administración y el administrador
Como podemos ver, analizamos la
ética desde un punto de vista
empresarial. El sentido de la ética
merece destacarse como un pilar
fundamental de la empresa, y como
un factor determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en
cuenta por el público general. Por tal
causa, las empresas deben emitir su
“Código de Ética” y darlo a conocer a
sus accionistas, personal, clientes,
proveedores y autoridades vinculadas
a la actividad.
- Ética y responsabilidad social en la
administración y el administrador
Como podemos ver, analizamos la
ética desde un punto de vista
empresarial. El sentido de la ética
merece destacarse como un pilar
fundamental de la empresa, y como
un factor determinante. Este factor es
especialmente percibido y tenido en
cuenta por el público general. Por tal
causa, las empresas deben emitir su
“Código de Ética” y darlo a conocer a
sus accionistas, personal, clientes,
proveedores y autoridades vinculadas
a la actividad.
- Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
- Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
- Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
- Un profesional que solucione problemas administrativos
- RETOS Y RESPONSABILIDADES ACTUALES DE
LOS ADMINISTRADORES
- el reto del gerente y de la organización está
en la creación de ventajas comparativas y
ventajas competitivas para su organización.
- -Planeación.
-Organización
-Dirección.
-Coordinación.
-Control.
-Evaluación
- FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
- 1. Alcanzar en forma
eficiente y eficaz los
objetivos de un
organismo social. 2. Es
permitirle a la empresa
tener una perspectiva
más amplia del medio en
el cual se desarrolla 3.
Asegurar que la empresa
produzca o preste sus
servicios.
- OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION
- ¿QUE ES ADMINISTRACIÓN?La
administración es el acto de
administrar, gestionar o dirigir
empresas, negocios u
organizaciones, personas y
recursos, con el fin de alcanzar
los objetivos definidos.
- PLANEAR
ORGANIZAR
CONTROLAR DIRIGIR
- INTRODUCCION A LAS
ORGANIZACIONES
- .Las organizaciones y su importancia Organización es el
establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
- TIPOS DE ORGANIZACIONES
- ORGANIZACIONES FORMALES
- Son las organizaciones que, cumpliendo con las características que les
son propias, distribuyen entre sus miembros las actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explicita y
relativamente permanente. Pertenecen a este grupo, por ejemplo, las
facultades, las escuelas y las empresas en general.
- ORGANIZACIONES INFORMALES
- Son las que, cumpliendo con las características antes
mencionadas, no tienen una distribución de actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente
definida.
- Son las que, cumpliendo con las características antes
mencionadas, no tienen una distribución de actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma explícitamente
definida.
- ORGANIZACIONES INFORMALES
- Son las organizaciones que, cumpliendo con las características que les
son propias, distribuyen entre sus miembros las actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explicita y
relativamente permanente. Pertenecen a este grupo, por ejemplo, las
facultades, las escuelas y las empresas en general.
- ORGANIZACIONES FORMALES
- TIPOS DE ORGANIZACIONES
- .Las organizaciones y su importancia Organización es el
establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y
agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.
- ADMINISTRACION CONCEPTOS BASICOS
- PLANEACION
- La planeación es la acción de la elaboración de
estrategias que permiten alcanzar una meta ya
establecida
- La planeación (planificación o
planeamiento) es una función
administrativa que comprende el
análisis de una situación
- TIPOS DE PLANEACION
- PLANEACION OPERATIVA
- PLANEACION ESTRATEGICA
- PLANEACION TACTICA
- PLANEACION OPERATIVA
- TIPOS DE PLANEACION
- NIVELES DE PLANEACION
- Si no entendemos los niveles de planificación
en una organización tendremos que trabajar
mucho más para alcanzar nuestros objetivos.
- OBJETIVOS DE LA PLANEACION
- La planeación, dentro de una organización,
consiste en determinar los objetivos de la
misma y elegir cursos de acción convenientes
para el logro de esos objetivos.
- TOMA DE DECIOSIONES
- La toma de decisiones a nivel empresarial
responde las exigencias de los contextos y se
fundamenta en las habilidades de la persona que
la ejerce.
- CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES
- Para los administradores, el proceso de
toma de decisión es sin duda una de las
mayores responsabilidades.
- Para los administradores, el proceso de
toma de decisión es sin duda una de las
mayores responsabilidades.
- CONDICIONES PARA LA TOMA DE DECISIONES
- La toma de decisiones a nivel empresarial
responde las exigencias de los contextos y se
fundamenta en las habilidades de la persona que
la ejerce.
- La planeación, dentro de una organización,
consiste en determinar los objetivos de la
misma y elegir cursos de acción convenientes
para el logro de esos objetivos.
- OBJETIVOS DE LA PLANEACION
- Si no entendemos los niveles de planificación
en una organización tendremos que trabajar
mucho más para alcanzar nuestros objetivos.
- La planeación es la acción de la elaboración de
estrategias que permiten alcanzar una meta ya
establecida
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