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Teorías de Motivación
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Mapa Mental en Motivación, creado por Diana Díaz en 30/10/2017.
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administración de empresas
Mind Map by
Diana Díaz
, updated more than 1 year ago
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Diana Díaz
about 7 years ago
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Teorías de Motivación
Ciclo Motivacional
es
Una secuencia interconectada de eventos
sus
Efectos son:
1.-La inicia 2.-La dirige 3.-La mantiene
Teoría X y Y Mc Gregor
Teoría X
No hay interés Empleados ignorados Evita el trabajo Evita cambios
Teoría Y
Capacidad de auto dirección Acepta responsabilidades Imaginación Creatividad Trabajo es satisfacción
Teoría de Equidad (1965)
es
Porción que guarda insumos
del
Individuo y las recompensas laborales
Hay Equidad
Excesiva recompensa
Poca recompensa
Teoría de fijación de metas
crea
Disciplina entre
1.-El desempeño actual 2.-El desempeño esperado
el resultado
Sentimiento de tensión
Teoría de Recursos Humanos (1949)
estudia
La organización como un grupo de personas
énfasis
En personas
Y
Dinámica grupal
Teoría de Maslow (1943)
es
La jerarquía de necesidades
Los tipos
son
1.-Auto realización 2.-Estima 3.-Sociales 4.-Seguridad 5.-Fisiológicas
Teoría de Hezerberg
el
Nivel de rendimiento
En personas
varía
Del nivel de satisfacción
existen
Factores que son
De Motivación
De higiene
Teoría de ERC (1940)
No asume jerarquía rígida
Se divide
en
1.-Crecimiento 2.-Relación 3.-Existencia
Proceso de Motivación
Son fuerzas que actúan
sobre
Organizaciones para dirigir la conducir
Con fuentes que son
1.-De Motivación 2.-Internas 3.-Ambientales
Teoría de las expectativas (1964)
Se enfoca
en
Tres relaciones
1.-Esfuerzo-Desempeño 2.-Desempeño-Recompensa 3.-Recompensa-Metas personales
Teoría de las Necesidades Adquiridas
proviene
Del desarrollo temprano de la personalidad
sostuvo
Tres necesidades básicas
1.-Logro 2.-Poder 3.-Afiliación
Teoría del Reforzamiento (1939)
Propone que las consecuencias
Determinan la Motivación del individuo
Existen
Tipos de Refuerzo
1.-Positivo 2.-Negativo 3.-Extinción 4.-Castigo
Programación Neurológica
aplicación en
Motivación y persuasión
entre
Compañeros y directivos
Con aplicación en
Procesos de selección
Evaluación real de candidatos
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