DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Description

Mapa conceptual de los términos clave del tema sin entrar en detalle.
Marta  Cossío
Mind Map by Marta Cossío, updated more than 1 year ago
Marta  Cossío
Created by Marta Cossío about 7 years ago
9
0

Resource summary

DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
  1. Empresa<----->Entorno
    1. Estrategia
      1. Rendimiento de la empresa
        1. Grupos de interés
          1. Objetivo: mejorar el rendimiento de la empresa
          2. La estrategia es la dirección y el alcance de la organización a largo plazo que permite logar una ventaja en un entorno cambiante mediante la configuración de sus recursos y competencias, con el fin de satisfacer las expectativas de las partes interesadas.
          3. Proceso interactivo entre la empresa y el entorno
          4. Estrategia corporativa Estrategia competitiva Estrategias funcionales
            1. ESTRATEGIA CORPORATIVA ¿Dónde competir? La estrategia corporativa se ocupa del alcance general de una empresa y de como se puede añadir valor a las distintas partes (unidades de negocio) de la organización.
              1. ESTRATEGIA COMPETITIVA O DE NEGOCIO ¿Cómo competir? Trata sobre la manera de competir con extio en determinados mercados. Este nivel afecta a los productos o servicios que hay que desarrollar, en el mercdo en el que debe estar, y como se puede lograr una ventaja respecto a los competidores. Una unidad estratégica de negocio (UEN) es la parte de la organización para la que existe un mercado externo diferenciado de bienes o servicios que es distinto del de otra UEN.
                1. ESTRATEGIAS FUNCIONALES Se ocupan de cómo las distintas partes que componen una organización permiten aplicar eficazmente las estrategias de negocio y corporativa, en cuanto a los recursos, los procesos y el personal.
                2. ENFOQUES DE LA DIRECCION ESTRATÉGICA
                  1. ENFOQUE RACIONAL Proceso de formulación de estrategias óptimas Modelo de decisor racional Basado en la economía Carácter normativo (lo que tengo que hacer)
                    1. ENFOQUE ORGANIZATIVO Cómo se toman realmente las decisiones Modelo de racionalidad limitada Basado en la teoría de la organización (empresa política) Carácter descriptivo
                      1. ENFOQUE INTEGRADOR Ambos enfoques son dos caras de la misma moneda Intenta aprovechar lo mejor de ambos
                    Show full summary Hide full summary

                    Similar

                    DIRECCION
                    cassandra solis
                    DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA
                    lore255354
                    UNIDAD 1. Concepto, Origen y método de la Dirección Estratégica
                    Marcela Pérez
                    Direccionamiento estratégico y crecimiento empresarial: algunas reflexiones en torno a su relación
                    lore255354
                    VENTAJA COMPETITIVA
                    chetys_07
                    DIRECCION ESTRATEGICA
                    andreska87
                    Fuentes de Innovación
                    BRENDA PEREZ
                    Estrategias Corporativas en la Era de la Responsabilidad
                    Sebastian Zafra Hidalgo
                    Dirección estratégica
                    Sergio Daniel Barbosa Garcia .
                    La direcció estratègica
                    Yolanda Martín Martín
                    Dirección estratégica
                    Lilia Quituisaca Samaniego