JEAN PAUL SALLENAVE

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Administración de Empresas Mind Map on JEAN PAUL SALLENAVE, created by NICOLAS RESTREPO FLOREZ on 06/11/2017.
NICOLAS  RESTREPO FLOREZ
Mind Map by NICOLAS RESTREPO FLOREZ , updated more than 1 year ago
NICOLAS  RESTREPO FLOREZ
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JEAN PAUL SALLENAVE
  1. Jean-Paul Sallenave, diplomado en administración en E.S.S.E.C., París, tiene un M.B.A. de la Universidad de Stanford, California, y un doctorado en administración y en economía. Se ha especializado en capacitación ejecutiva, en los programas de alta gerencia de universidades norteamericanas (Columbia, Perdue, Sherbrooke y Ottawa), latinoamericanas (Universidad de los Andes, CESA, Universidad de El Salvador y Universidad Argentina de la Empresa) y europeas (Lovaina, IMaC).
    1. Gerencia Integral
      1. la escuela más actual de la administración
        1. Los gerentes Deben tener
          1. Conocimiento intergral
            1. Toma de desiciones
              1. Finanzas
                1. Comercio exterior
                  1. Liderazgo y motivación
              2. Planeación estrategica
                1. Herramienta
                  1. Toma de decisiones
                    1. Administrar y ordenar los cambios
                    2. Los gerentes de forma
                      1. Racional
                        1. 1. Planean
                          1. 2. Organizan
                            1. 3. Direccionan
                              1. 4. Controlan
                          2. Conceptos clave
                            1. Supervivencia
                              1. Diagnostico
                                1. Debe considerar
                                  1. Redespliegue
                                    1. refuerzo
                                      1. acción política
                                  2. Rentabilidad
                                    1. La rentabilidad es cuestión de supervivencia
                                    2. Crecimiento
                                      1. Se puede hablar de crecimiento cuando hay
                                        1. crecimiento de las ventas
                                          1. Crecimiento de las ganancias
                                            1. Crecimiento en el patrimonio
                                        2. Dinamica competitiva
                                          1. Está compuesta
                                            1. Arma
                                              1. Son los productos y servicios que la empresa ofrese
                                              2. La imaginación
                                                1. Es el diseño del producto
                                                2. Fuerza
                                                  1. La constituye los recursos financieros
                                                  2. Agilidad
                                                    1. Es la habilidad de sobrevivir buscando nuevos nichos y diversificándose
                                                3. Competitividad
                                                  1. Creación de valor
                                                    1. "No le tema a la competencia, témale a la imcompetencia "
                                                    2. Método Delfi
                                                      1. “la utilización sistemática de un juicio intuitivo de un grupo de expertos”
                                                        1. Delfi-E
                                                          1. Previsión del entorno
                                                          2. Delfi-p
                                                            1. Políticas de la empresa
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                                                        Rebeca Caceres
                                                        Muestreo de Aceptación.
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