Motivación del Personal

Description

Motivación en el trabajo.
Katherine Salazar Cazar
Mind Map by Katherine Salazar Cazar, updated more than 1 year ago
Katherine Salazar Cazar
Created by Katherine Salazar Cazar almost 7 years ago
80
0

Resource summary

Motivación del Personal
  1. Estimular a los empleados con el objetivo de que obtengan un mejor rendimiento en el logro de los objetivos de la empresa.
    1. Motivación Simplista
      1. Motivación mediante el uso de determinadas técnicas orientadas a incidir en el aspecto emocional del trabajador.
        1. Liderazgo, cómo vencer el miedo, excelencia y calidad, trabajo en equipo, ser triunfador, etc.
      2. Pagar más para motivar
        1. Incrementar las remuneraciones de los trabajadores.
          1. “Te pago más para que produzcas más”
        2. El individuo y la motivación
          1. Conocer o identificar aquellos factores que realmente motivan a la persona de manera individual y colectivamente.
          2. Condicionamiento social del comportamiento
            1. Los gerentes necesitan comprender las diferencias culturales y ajustar a ellas sus organizaciones y su estilo de administración.
              1. Comprender características comunes.
            2. Frustración en el trabajo
              1. Barreras que producen la frustración, que lleva al trabajador a ciertas reacciones.
                1. Desorganización del comportamiento, agresividad, reacciones emocionales y, alienación, apatía y desinterés.
              2. Motivación en el trabajo
                1. Factores higiénicos (políticas, supervisión, condiciones de trabajo, sueldos, relación con los compañeros y jefes, etc.) que tratan de evitar el bienestar.
                  1. Factores motivadores (logro, reconocimiento, responsabilidad, ascenso y crecimiento) que elevan la satisfacción y por ende la productividad.
                  2. Motivación para la productividad
                    1. 1. Formar grupos de trabajo naturales
                      1. 2. Combinar las tareas
                        1. 3. Establecer responsabilidad hacia el cliente
                          1. 4. Ampliar los puestos verticalmente
                            1. 5. Abrir canales de retroalimentación

                            Media attachments

                            Show full summary Hide full summary

                            Similar

                            Economía de la Empresa para Selectividad
                            Diego Santos
                            Balance de Situación
                            Diego Santos
                            MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                            natalia garcia tovar
                            RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
                            Kelly Maria
                            Administracion de recursos humanos
                            leonardo moreno2119
                            MAPA MENTAL DE LA MOTIVACION
                            John Fredy Cruz Gonzalez
                            IMPORTANCIA DE ORGANIZACION Y METODOS
                            eduardo cuellar
                            Elementos del costo
                            Natalia Villada
                            Entorno de las tareas
                            Laura María lópez Arroyave
                            Administracion de empresas
                            CLAUDIA BLANCO
                            Study spaces
                            Elaine del Valle