TIPOS DE DIAGNOSTICO

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maria jose delgado cuyuch
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maria jose delgado cuyuch
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TIPOS DE DIAGNOSTICO
  1. 1. Organizacional
    1. Es una actividad vivencial que involucra a un grupo de personas de una empresa o institución interesadas en planear soluciones a situaciones problemáticas o conflictivas.
    2. 2. Empresarial
      1. Permite generar valor agregado a las empresas, desarrollar opciones que produzcan mayores beneficios en la medida en que se considere la viabilidad y, sobre todo, que se logren implementar correctamente. El recurso humano debe ser la base del diagnóstico empresarial y debe involucrar al personal.
        1. Con sentido de pertenencia.
          1. -Con anhelos de éxito.
            1. -Con un proyecto de vida.
              1. -Con deseos de triunfar.
              2. El diagnóstico empresarial es un proceso de análisis integral para conocer los síntomas desde cuatro perspectivas
                1. a) Direccionamiento.
                  1. En este tipo de diagnóstico, el consultor organizacional se enfoca en cuatro principios corporativos fundamentales de la empresa: visión, misión, creencias y valores.
                  2. b) Áreas funcionales.
                    1. En este tipo de diagnóstico se evalúan aspectos como: eficiencia y eficacia del uso de los recursos, imagen ante los clientes, aceptación del producto, necesidades del personal, capacitación, mejoras salariales, seguridad industrial, compromiso y asignación de recursos.
                    2. c) Financiero.
                      1. El propósito de este diagnóstico consiste en identificar los problemas en el manejo de los recursos financieros y validar la información, incluye un análisis del balance general, el estado de resultados, el estado de cambio de flujo de efectivo, el apalancamiento y los ajustes en la divisa.
                        1. Da respuesta a las siguientes preguntas:
                          1. -¿Cuál ha sido el manejo financiero de los recursos de la empresa?
                            1. -¿Cuál ha sido el desempeño empresarial?
                              1. -¿Los indicadores permiten predecir éxitos o fracasos?
                          2. d) Externo.
                            1. Se evalúan las fuerzas competitivas, el poder de los productos sustitutos, el poder de los clientes, de los proveedores, de los nuevos competidores, se deben de revisar los indicadores económicos y los aspectos políticos y sociales que afectan a la empresa en los ámbitos nacional e internacional, para identificar las oportunidades y amenazas.
                              1. Da respuesta a:
                                1. -¿Cuáles son las tendencias políticas y económicas en el país y en el exterior?
                                  1. -¿Qué aspectos son importantes para la empresa?
                                    1. -¿Cómo enfrentar las situaciones?
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