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Description
Mind Map by Laura Calvo Verdín, updated more than 1 year ago
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Created by Laura Calvo Verdín
almost 7 years ago
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Henri Fayol
Estableció 14
Principios de
Administración
- 1. División del Trabajo
- Especialización de
tareas, para
producir más con
el mismo
esfuerzo
- Especialización de
tareas, para
producir más con
el mismo
esfuerzo
- 2. Autoridad y Responsabilidad
- No puede haber
autoridad sin
responsabilidad y
viceversa
- No puede haber
autoridad sin
responsabilidad y
viceversa
- 3. Disciplina
- Necesaria para
el cumplimiento
y desarrollo de
las metas
- Necesaria para
el cumplimiento
y desarrollo de
las metas
- 4. Unidad de Mando
- Un colaborador no
debe recibir
ordenes de mas de
un superior
- Un colaborador no
debe recibir
ordenes de mas de
un superior
- 5. Unidad de Dirección
- Solo un jefe y un
solo programa
para coordinar el
conjunto de
operaciones
- Solo un jefe y un
solo programa
para coordinar el
conjunto de
operaciones
- 6. Subordinación del Interés Individual al General
- El interés de
grupo prevalece
sobre lo que cada
persona aspira
alcanzar a través
de la organización
- El interés de
grupo prevalece
sobre lo que cada
persona aspira
alcanzar a través
de la organización
- 7. Remuneración al Personal
- El pago del
trabajo debe ser
valorado y
reconocido
monetariamente
- El pago del
trabajo debe ser
valorado y
reconocido
monetariamente
- 8. Descentralización vs. Centralización
- Los jefes pueden
delegar funciones
en sus
subordinados en la
medida posible
- Los jefes pueden
delegar funciones
en sus
subordinados en la
medida posible
- 10. Orden
- Un lugar para
cada cosa y
cada cosa en su
lugar
- Un lugar para
cada cosa y
cada cosa en su
lugar
- 9. Jerarquía
- Se refiere al
reconocimiento
de la cadena de
mando
- Se refiere al
reconocimiento
de la cadena de
mando
- 12.. Estabilidad del Personal
- Estabilidad en
el personal
para que se de
el desarrollo del
empleado
- Estabilidad en
el personal
para que se de
el desarrollo del
empleado
- 11. Equidad
- Todo superior
debe actuar
en forma
justa
- Todo superior
debe actuar
en forma
justa
- 13. Iniciativa
- Logra el
desarrollo de
la
organización
- Logra el
desarrollo de
la
organización
- 14. Espíritu de Grupo
- La unión y la
armonía del
personal son la
fuerza de la
empresa
- La unión y la
armonía del
personal son la
fuerza de la
empresa
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