Capitulo No. 2 - Construir relojes, no
dar la Hora
La mejor opción es creer que crear es la
mejor opción. Richard Schikel
La mejor compañía tiene como
consecuencia tener fortuna. Sam Walton
Liderazgo comprometido: Crear una compañía que
pueda prosperar más allá de la presencia de cualquier
líder ya través de múltiples ciclo de vida de productos
o servicios
La gran idea: Organizar una compañía no es fácil ni
resulta a la primera, Lluvias de ideas, fallas, fracasos,
ventas al por menor y haciendo cualquier cosas
para poder pagar las cuentas.
Esperar la "Gran Idea" puede ser mala idea: Johnson &
Johnson, General Electric y Ford, compañías que iniciaron
con una idea y producto que fue éxito desde el inicio.
Aunque no siempre son de esa forma, lo importante de
saber y esperar es contar con perseverancia. La carrera la
gano la tortuga no la liebre.
La Compañía misma es la creación definitiva: La teoría
contradice la realidad puesta en práctica. Un gran lider
puede dar la hora si pero un lider exccepción crea el
reloj.
Mito del Gran Líder Carismático: El líder también tiene
personalidad y puede ser que sea afable o hasta muy reservado.
La Táctica Arquitectónica: Constructores de Relojes:
Diferencias sutiles entre ser un gran líder y no serlo.
Líder: arquitecto
Romper mitos y paradigmas
Conclusión: podemos ser personas con habilidades y talentos
excepcionales, pero si no dejamos legado es como no haber existido.