Avaliação de Potencial e Competências

Fase 1 - Criando a consultoria
1. Missão
2. Smarht Consultoria
3. Visão
4. Valores
5. Abertura do email
6. Termo de compromisso
7. Perfil de competências
  1. Fase 1
  2. Fase 2
Fase 2 - Pré-entrevista
1. Identificar o profissional
2. Cargo atual do colaborador e definir cargo pretendido
3. Orientar sobre a consultoria
4. Identificar competências do cargo
5. Identificar os requisitos necessários do mercado
Fase 3 - Elaborando o plano de carreira
1. Entrevista comportamental
2. Aplicação de prova de conhecimentos específicos
3. Aplicação de prova de conhecimentos gerais
4. Testes situacionais
5. Simulações de situações do dia-a-dia (CHA)
6. Análise dos Resultados
Fase 4 - Planos de Ação
1. Resultados definidos
2. Elaboração de planos de ação
3. Formulação do relatório
Fase 5 - Produzindo o relatório
1. Mensurar resultados
2. Fazer uma devolutiva prévia com o colaborador
3. Fechar as informações para o relatório
Fase 6 - Entragando
1. Finalizar o relatório
2. Fazer o portifólio
3. Preparação para a apresentação
Fase 7 - Final
1. Apresentação
2. Entrega do portifolio para o colaborador

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