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Description
Mind Map by Sebastian Bulla Rincón, updated more than 1 year ago
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Created by Sebastian Bulla Rincón
almost 7 years ago
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ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
- Da una forma estructurada de gestion que permite desarrolar cualquier actividad de
forma mas eficiente
- Principalmente
- GESTIÓN DE LA EMPRESA Y PROYECTOS
- La gestiones de proyectos esta relacionada directamente con una empresa
- PROPIETARIO
- Dueño del proyecto
- se relaciona con el medio, quien obtiene la inversion, los permisos
- se relaciona con el medio, quien obtiene la inversion, los permisos
- Dueño del proyecto
- CONTRATISTA
- Encargado del contrato de personal y tambien subcontratistas
- Encargado del contrato de personal y tambien subcontratistas
- SUBCONTRATISTA
- Especialistas de diseño de algun area en particular
- Especialistas de diseño de algun area en particular
- PROPIETARIO
- La gestiones de proyectos esta relacionada directamente con una empresa
- GESTIÓN DE LA EMPRESA Y PROYECTOS
- Principalmente
- Objetivo de la empresa
- ESTRATEGIA
- Declaraciones de como vamos a lograr nuestros objetivos
- Declaraciones de como vamos a lograr nuestros objetivos
- MISIÓN
- Lo que hacemos en pos de nuestra visión.
- Establece una meta
- Establece una meta
- Lo que hacemos en pos de nuestra visión.
- VISIÓN
- A donde desea llegar la organización a un largo plazo
- Proyección hacia el futuro, centrarse en los esfuerzos
- Proyección hacia el futuro, centrarse en los esfuerzos
- A donde desea llegar la organización a un largo plazo
- ESTRATEGIA
- Sus politicas
- Se debe definir en función de los objetivos y estrategias las politicas para la toma de
desiciones
- TIPO DE CLIENTE
- Clientes presentes en el estado o clientes en empresas
privadas
- Clientes presentes en el estado o clientes en empresas
privadas
- TIPO DE CONTRARTO
- Contrato presimitario
- Contrato a suma alzada
- Contrato presimitario
- Medio de operaciones
- Financiamiento
- TIPO DE CLIENTE
- Se debe definir en función de los objetivos y estrategias las politicas para la toma de
desiciones
- GESTIÓN DE PROCESOS
- Abarca uno o todos los activos relativos a procesos de las organizaciones participantes participantes en el proyecto
- PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
- Guias y criterios para adaptar el conjunto de procesos y
procediminetos estandar de la organización
- Estandares especificos de la organización, tales como: politicas y
ciclos de vida del producto y del proyecto
- Procediminetos de control de cambios, con la descripción de las etapas durante
las cuales se modificaran los planes
- Procedimiento de control financiero
- Gestion de incidentes y defectos que definen los controles, la identificación
y las acciones de seguimiento
- Guias y criterios para adaptar el conjunto de procesos y
procediminetos estandar de la organización
- BASE CORPORATIVA DE CONOCIMIENTO
- Contiene las versiones y lineas base de todas las normas, politicas y procedimientos
oficiales de la organización ejecutante
- Gestion de incidentes y defectos que tiene el estado,
información de control, etc.
- Bases de datos para la medición de procesos
- Gestion de incidentes y defectos que tiene el estado,
información de control, etc.
- Contiene las versiones y lineas base de todas las normas, politicas y procedimientos
oficiales de la organización ejecutante
- PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS
- Abarca uno o todos los activos relativos a procesos de las organizaciones participantes participantes en el proyecto
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