Abordagem Clássica da Administração

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Mapa Mental em Abordagem Clássica da Administração, criado por Leonardo Conceição Cruz em 23-03-2018.
Leonardo  Conceição Cruz
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Resource summary

Abordagem Clássica da Administração
  1. Administração Científica
    1. Taylor
      1. Ênfase nas tarefas
        1. Planejamento
          1. Estudo dos tempos e Movimentos
          2. Preparo
            1. Determinação do Método de trabalho
              1. Seleção científica do trabalhador
                1. Lei da fadiga
              2. Controle
                1. Padrão de produção
                  1. Qualidade
                  2. Supervisão funcional
                    1. Condições de ambiente de trabalho
                      1. Plano de incentivo salarial
                    2. Execução
                      1. Máxima Eficiência
                        1. Maiores lucros e menores salários
                  3. Teoria Clássica
                    1. Fayol
                      1. Ênfase na estrutura
                        1. Planejamento
                          1. Divisão do Trabalho
                            1. Definição dos objetivos a atingir
                              1. Meios de alcance
                                1. Programação
                                  1. Quem?
                                    1. Quando?
                                      1. Como?
                                  2. Organização
                                    1. Especialização
                                      1. Definição dos recursos
                                        1. Alocação dos recursos em órgãos e pessoas
                                          1. Estruturação dos órgãos
                                            1. Atribuição de autoridade e responsabilidade
                                          2. Direção
                                            1. Pessoas
                                              1. Preenchimento dos cargos
                                                1. Comunicação, liderança e motivação das pessoas
                                                  1. Direcionamento rumo aos objetivos
                                                    1. Posto
                                                  2. Controle
                                                    1. Resultados
                                                      1. Organização Formal
                                                        1. Definição dos padrões de desempenho
                                                          1. Avaliação do desempenho
                                                            1. Comparação do desempenho com os padrões
                                                              1. Ações corretivas
                                                              2. Máxima Eficiência
                                                      Show full summary Hide full summary

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