La logistica

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Descripcion de los tipos de logistica
Daniel Alc
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La logistica
  1. La logística es aquella parte de la gestión de la cadena de suministro (SCM), que planifica, implementa y controla el flujo directo e inverso y el almacenaje efectivo y eficiente de bienes y servicios, con toda la información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo, para poder cumplir con los requerimientos de los clients.
    1. Tipos de logistica
      1. La logística directa es la que se da con un flujo logístico que va desde la materia prima, el transporte, el almacenaje de ingreso, la logística interna de suministro al proceso, el procesamiento, el empaque, la logística de almacenaje y la de venta. Es decir, va desde el punto de origen de los materiales hasta el punto de venta, donde se encuentran nuestros clientes.
        1. La logística inversa consiste en el proceso de planeación, ejecución y control de forma efectiva y eficiente, del flujo de las materias primas, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada, desde el punto de consumo hasta el punto de origen, con el fin de recuperar valor o la correcta eliminación.
          1. Como ejemplo personal, podría yo representarme como proveedor en mi hogar, ya que al realizar las actividades diarias, y cumpliendo los objetivos de la empresa obtengo ingresos económicos que a su vez satisfacen las necesidades de mi hogar. Como flujo de logística inversa seria el proceso donde uno de mis hijos requiere que yo le supla mayor porcentaje de gasto y no me alcanzara, de modo que requiero realizar actividades extras para obtener mayores ingresos o solicitar una promoción donde laboro.
          2. Las estrategias logísticas son las políticas de empresa que se establecen desde o para la logística integral. Estas políticas, que determinan los objetivos de gestión para toda la unidad productiva, toman como punto de partida la política de servicio a los clientes, objetivo final de la cadena.
            1. Estrategias logisticas
              1. -Estrategias basadas en el tiempo: Se enfocan a la reducción del tiempo de ciclo, y buscan optimizar las actividades de logística para acortar la duración del ciclo del pedido/reposición.
                1. -Estrategia basadas en la productividad de los activos: Consiste en hacer mejor uso de los mismos a partir de estrategia logística con ese enfoque. El desarrollo de estrategias para lograr una mejor utilización de las instalaciones, equipos y materiales, definitivamente son importantes para optimizar la productividad.
                  1. -Estrategias basadas en la tecnología: Permiten agilizar los procesos a una mayor velocidad, logrando una precisión de 99% de efectividad , y su productividad llega a aumentar hasta 35%. Existen dispositivos que sin usar las manos y la vista, pueden procesar la información de los productos que entran y salen de un almacen. Eso permite tener retroalimentación en tiempo real. Este tipo de empresas están creando plataformas para que los clientes y vendedores dispongan de una base para realizar transacción de compra-venta.
                    1. -Estrategias basadas en la colaboración: Este tipo de estrategia se encuentra operando de manera colaborativa bajo la modalidad de alianzas estratégicas con otras empresas vendedoras y con compañías del ramo de transporte de paquetería y mensajería, aprovechando la red de distribución que este tipo de compañías dispone. Se presentan en dos formas: internas y entre empresas.
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