Existen sistemas empresariales
caóticos que no llevan a
ningún lado.
Analogía vehículo
Conductor: baja
velocidad- o la aumenta.
gira- cambia de marcha
Dirección general
Objetivo transporte
Paneles de
combustible- aceite-
agua...
Trabajadores
los que viajan
Capacidades de la
empresa
Colección de
organizaciones que
comparten metas
comunes
Organización lógica para control de procesos,
infraestructura de TI consiguiendo una integración y
estandarización de requerimientos para la gobernaza del
modelo operacional de la empresa
Beneficios
Ahorro en los costos de TI
Mejores relaciones con
los proveedores
Mayor enfoque en TI
Empoderamiento de arquitectos y desarrolladores
Menor tiempo para la innación
Mejora los procesos
Reducir el riesgos
Fórmula
Estrategia+ Tecnología+ negocio
The Open Group Architecture Framework (TOGAF)
Cuatro dimensiones
Negocios
Define estrategia de negocios
La gobernabilidad
La estructura y procesos clave
TI
Estrucrura de hardware, software y redes
Para soportar las aplicaciones
Datos
Define la estructura de datos físicos y lógicos
Define los recursos de gestión de datos
Aplicaciones
Provee un plano
Las interacciones entre otros
sistemas y sus relaciones con los
procesos