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Arquitectura Empresarial - FASE
B: Arquitectura de Negocio
- Herramientas
- Daigramas
- Footprint empresarial
- Información / servicio empresarial
- Descomposición funcional
- Ciclo de vida del producto
- Objetivos / servicios
- Casos de uso
- Descomposición orgánica
- Flujo del proceso
- Evento
- Footprint empresarial
- Catálogos
- Organización / actor
- Conductor / Objetivo
- Roles
- Servicios / funciones empresariales
- Localización
- Productos / Proceso / Evento / Control
- Contratos / Métricas
- Organización / actor
- Matrices
- Interacción Comercial
- Actor / Rol
- Interacción Comercial
- Daigramas
- Pasos
- 1. Seleccione modelos de referencia, puntos de vista y herramientas
- 2. Desarrollar la descripción del Baseline de la arquitectura de negocio
- 3. Desarrolle la descripción del target de la arquitectura de negocio
- 4. Realizar el análisis de brechas
- 5. Definir los componentes de la hoja de ruta candidata
- 6. Resolver los impactos a través del paisaje de la arquitectura
- 7. Realizar una revisión formal de los interesados
- 8. Finalizar la Arquitectura de Negocios
- 9. Crear documento de definición de arquitectura
- 1. Seleccione modelos de referencia, puntos de vista y herramientas
- Enfoque
- El alcance depende de la estrategia y la planificación existentes
- Si no existe una estrategia o planificación existente:
- El alcance depende de la estrategia y la planificación existentes
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