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Description
Mind Map by Santiago Rios, updated more than 1 year ago
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Evaluación de
Competencia en el
Trabajo
- Selección basada por el
Enfoque por Competencias
- Contratación de
personal añade
valor por el dinero
- Disminuye la
rotación de
personal
- Disminuye la
rotación de
personal
- Oportunidades
equitativas para
todos
- Brinda información de
las competencias del
personal
- Determina que
capacitaciones necesita el
personal ingresante
- Contratación de
personal añade
valor por el dinero
- Métodos de
Aparejamiento de
Trabajos – Personas
- Entrena a
Evaluadores
- Selecciona o desarrolla
métodos de evaluación
- Valida el Sistema de
Selección
- Toma
Decisiones de
Aparejamiento
- Desarrolla Modelo de
Competencia para el puesto
- Desarrolla una Base de Datos de
Personas y Trabajos
- Entrena a
Evaluadores
- Métodos de
Evaluación de
Competencia
- Entrevista de Eventos Conductuales
(conductuales y no conductuales)
- Sub GoalsPruebas
(muestra de trabajo,
habilidad, personalidad
- Centros de
Evaluación
- Biodatos
(Referencias)
- Estimaciones
- Entrevista de Eventos Conductuales
(conductuales y no conductuales)
- Métodos de
Aparejamiento de
Trabajos – Personas
- Comparación de
Perfil
- Correlaciona la ordenación por rangos de los
requisitos de competencia de un trabajo con el
orden de rangos promedio de las competencias
de una persona
- Correlaciona la ordenación por rangos de los
requisitos de competencia de un trabajo con el
orden de rangos promedio de las competencias
de una persona
- Métodos de
Aparejamiento de
Trabajos – Personas
- Calcula que tanto una persona
difiere de los requisitos de
competencia del trabajo en
cada una de las competencias
- Calcula que tanto una persona
difiere de los requisitos de
competencia del trabajo en
cada una de las competencias
- Comparación de
Perfil
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