13961851
Description
Mind Map by Lili Joaquín, updated more than 1 year ago
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Created by Lili Joaquín
over 6 years ago
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CAPACITACIÓN POR COMPETENCIA
- COMPETENCIA
- Cualidad personal
- ambiente laboral favorable
- Condiciones externas al trabajador
- Influyen en el desempeño
- Ejemplo
- Estructura
- entorno
físico
- ambiente
socio-laboral
- Condiciones tecnológicas
- Estructura
- Influyen en el desempeño
- Condiciones externas al trabajador
- Intransefrible
- Realización de trabajo
- desempeño exitoso
- desempeño exitoso
- ambiente laboral favorable
- Clasificación
- Comportamientos
- Conductas observables
- No medibles
- Informe "SCANS"
para América 2000
- Áreas
- Gestión de Recursos
- Eficiencia
- Tiempo
- Dinero
- Materiales
- Recursos
Humanos
- Tiempo
- Eficiencia
- Relacionamiento
Interpersonal
- Interacción
eficaz
- Conductas
- Participación constructiva
- Liderazgo
- Trabaja en ambientes diversos
- Participación constructiva
- Interacción
eficaz
- Uso de la información
- Comprensión de
Sistemas
- Comprende
- Estructura
- Funcionamiento
- Sistemas
- Organizacionales
- Sociales
- Tecnológicos
- Organizacionales
- Sistemas
- Estructura
- Comprende
- Uso de tecnología
- Selecciona
- Aplica
- Selecciona
- Gestión de Recursos
- Áreas
- Conductas observables
- Factores del comportamiento
- No visibles
- Susceptibles de medición
- Clasificación
- Conocimientos
- Modificables
- Modificables
- Habilidades
- Intelectuales
- Psicomotoras
- Interpersonales
- Intelectuales
- Disposición
anímica
- Rasgos de
personalidad
- Estables
- Poco
modificables
- Mediante capacitación
- Mediante capacitación
- Estables
- Conocimientos
- No visibles
- Comportamientos
- Gestión de Recursos Humanos
- Aplicación enfoque de competencias
en los procesos
- Reclutamiento y selección
de personal
- Llenar puestos vacantes en la organización
- Búsqueda
de
candidatos
- Screening
- Selección
- Inducción
- Búsqueda
de
candidatos
- Llenar puestos vacantes en la organización
- Evaluación del desempeño
- Comparar Desempeño
- Efectivo
- Deseado
- Efectivo
- Comparar Desempeño
- Carreras
profesionales e
itinerarios
internos
- Diseño de caminos de
promoción personal
- Diseño de caminos de
promoción personal
- Capacitación
- Compensación
- Incentivos
- Reclutamiento y selección
de personal
- Aplicación enfoque de competencias
en los procesos
- Spencer y Spencer
- Característica subyacente
- Causalmente relacionada
- Estándar de desempeño
- Desempeño superior
- Estándar de desempeño
- Causalmente relacionada
- Característica subyacente
- Cualidad personal
- ANÀLISIS DE PUESTO
- Objetivos
- Lograr
- Desempeño
- Deseado
- Conductas
- Rendimiento Productivo
- Conductas
- Deseado
- Desempeño
- Lograr
- Capacitación
- Necesidades de
Capacitación
- Identifica
- Comportamientos
deseados
- Comportamientos
deseados
- Específica
- Competencias
- Competencias
- Identifica
- Aproximaciones
- Análisis Ocupacional Tradicional
- Clasifica
- Puestos de trabajo
- Categorias
- Categorias
- Puestos de trabajo
- Puede ser detallado
- OIT/CINTERFOR
- Identifica
- Mediante
- Observación
- Estudio
- Observación
- Actvidades
- Constituyen
- Una ocupación
- Una ocupación
- Constituyen
- Mediante
- Identifica
- Clasifica
- Análisis Funcional
- Técnica
- Identifica
- Cometencias
- Desempeñar trabajo
- Desempeñar trabajo
- Cometencias
- Identifica
- Proceso analítico
- Desagrega funciones
- En subfunciones
- identificación
- Actividades elementales
- Actividades elementales
- identificación
- En subfunciones
- Desagrega funciones
- Resultado
- Se expresa
- Mapa Funcional
- Unidades
- Elementos
- Unidades
- Mapa Funcional
- Se expresa
- Métodos
- DACUM
- SCID
- AMOD
- DACUM
- Técnica
- Análisis Ocupacional Tradicional
- Necesidades de
Capacitación
- Descripción de Puestos en base a
competencias
- Competencias
- Elemento descriptor
- Puesto de trabajo
- Puesto de trabajo
- Identificar
- Jerarquizar
- Elemento descriptor
- Competencias
- Manual de Descripción y
Especificación de cargos
- Descripción
- Cargos
- Terminos
- Caracteristicas funcionales
- Requisitos de Desempeño
- Condiciones tecnicas
- Ambiente de trabajo
- Caracteristicas funcionales
- categoria
- engloba
- Puestos de trabajo
- Puestos de trabajo
- engloba
- Contenido
- Tareas
- definen
- Relaciones funcionales
- Actividades
- Relaciones funcionales
- definen
- Tareas
- Terminos
- Cargos
- Descripción
- Base
- Procesos
- gestión de personal
- gestión de personal
- Procesos
- Objetivos
- EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO
- Educación permanente para el trabajo
- Educación técnica y profesional
- Formación Pre-Empleo
- Para jóvenes
- Para jóvenes
- Via escolarizada
- Imparte
- Competencias generales
- Larga duración
- Amplio espectro ocupacional
- Larga duración
- Competencias generales
- Imparte
- Estado
- Regula
- Acredita
- Financia
- Regula
- Formación Pre-Empleo
- Aprendizaje
- Modalidad
Semiescolarizada
- Combina
- Formación teórica
- Practica real
- Formación teórica
- Modalidad
Semiescolarizada
- Formación profesional
no reglada
- Principio
- Aprender en la practica
- Aprender en la practica
- atiende
- Jóvenes
- Fuera del sistema escolar
- Fuera del sistema escolar
- Adultos
- Proceso de Reconversión laboral
- Proceso de Reconversión laboral
- Jóvenes
- Principio
- Capacitación continúa
- Proceso permanente
- Educación para el trabajo guiada
- necesidades
- Puntuales
- Inmediatas
- Puntuales
- necesidades
- Proceso permanente
- Educación técnica y profesional
- Modalidades de Capacitación en las
empresas
- Programa
- Depende de
Necesidades
- Depende de
Necesidades
- Programas
- Entrenamiento Inicial
- Objetivo
- Facilitar al empleado
- Nuevo puesto
- Nuevo puesto
- Facilitar al empleado
- Objetivo
- Capacitación Transersales
- Multiples factores
- Comprometen
- Eficiencia
- Estabilidad
- Eficiencia
- Comprometen
- Multiples factores
- Inducción
- Objetivo
- Facilitar
Adaptación
- Facilitar
Adaptación
- Actividades Corta duración
- 10 a 20
horas
- 10 a 20
horas
- Objetivo
- Complementación
- Suplir carencias
- Habilidades
- Conocimientos
- Habilidades
- Suplir carencias
- Desarrollo personal
- Especialización
- Actualiazación
- Perfeccionamiento y Desarrollo
- Entrenamiento Inicial
- Programa
- Educación permanente para el trabajo
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