su organización viene dada por las
diversas alternativas que una empresa
tiene para estructurar las diferentes
actividades comerciales
Identificación de indicadores del
departamento, medición de los mismos
con una determinada frecuencia y
establecimiento de medidas correctoras
Misión
Define el QUÉ hace la empresa, para QUIÉN los hace,
CÓMO lo hace, desde DÓNDE lo hace y cual es su
componente innovador
Visión
Se Define como el gran objetivo, el QUÉ HARÉ,
para QUIÉN LO HARÉ, CÓMO LO HARÉ, y el
HORIZONTE DE TIEMPO que me pondré como
plazo para llegar.
Políticas
Son las normas que rigen la organización y se deben
plantear desde los postulados del Sistema de Gestión
de la Calidad
Valores
Son los principios que
sustentan el actuar de las
organizaciones al igual que
en las personas
Objetivos
Son los propósitos que se plantean por la
organización en un periodo determinado
Metas
Son objetivos a corto plazo, nos permiten conseguir
los otros objetivos, deben ser medibles en el tiempo
y en su producto
Presupuesto
Cálculo anticipado del coste de una
obra o un servicio.
Departamento de Marketing
Es el encargado del cumplimiento de los
objetivos de ventas de la empresa
Estrategias
Responden al CÓMO conseguiré los objetivos,
CUÁLES serán las acciones a seguir
Tácticas
Responden al CÓMO conseguiré las estrategias, cómo
moveré las mis fichas en el competido mercado
Actividades
corresponde con la comercialización, entendida ésta
como el proceso cuyo objetivo es hacer llegar los bienes
desde el productor al consumidor
Indicadores
Un indicador se define como la relación entre las variables
cuantitativas o cualitativas, que permite observar la situación y las
tendencias de cambio generadas en el objeto o fenómeno observado,
respecto de objetivos y metas previstos e influencias esperadas
Recursos
Son todos aquellos elementos que se
requieren para que una empresa pueda
lograr sus objetivos