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Mind Map by ANA CRISTINA GARCIA TEJERO, updated more than 1 year ago
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Created by ANA CRISTINA GARCIA TEJERO
over 6 years ago
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Teorías Administrativas
- Teoría
Estructuralista
Victor A. Tompson.
Se basa a la Teoria
del desequilibrio
existente entre
decidir y poder
realizar dentro de
una organización.
Lucha entre
conocimientos y
jerarqías las
cuales se
fundamentan en
una estructura
nonocrática y
rutinaria, porque
son contrarias a la
creatividad y a la
innovación.
- Teoría
Estructuralista Jean
Viet. se enfoca en
diversos ámbitos
disciplinarios, pero
fundamentalmente
en las ciencias
huamanas y sociales.
Sistema abierto que
visualiza las
organizaciones como
unidades sociales
complejas en las
cuales interactúan
grupos sociales
- Teoría
Estructuralista.
Burton Clarke. Se
basa al sistema
Abierto que
visualisa las
organizaciones
como unidades
sociales complejas
en las cuales
interactúan grupos
sociales.
- Calidad Total
Kaoru Ishikawa
Principal
aportación de
creación de
Sistemas de
Calidad en las
Organizaciones.
-crea una Cultura
de
Organizacional
basada en la
calidad Integral
aplicada a todos
y a cada uno de
los sectores de la
organización
desde aspectos
humanos
procesoso y
dirección.
- Teoría del
Comportamiento
Organizacional.
Douglas
Mcgregor. Creó
un entorno en
que los
empleados se
sintieran
motivados. Ser
humanista en al
Empresa con
delegación de
Trabajo,
descentralización
de poder y
autoevaluación
del desempeño.
- Teoria de
Sistemas
Ludwing Von
Bertalanffy Se
basa en el
organismo
comosistema
abierto en
constante
intercambio con
otros por medio
de complejas
interacciones. El
Sistema es una
Totalidad, si una
parte falla se
verán afectadas
las demás, ya
que persiguen
un objetivo
común.
- Administración del Tiempo Henry
Lawrence Gannt. Se basa en la
Aportaciones a la administración ,
control y planificación de las
operaciones productivas mediante
la gráfica de barras conocida como
diagrama de Gantt.
- Teoría Situacional Joan
Woodward Se basa en
los principios de la
administración
propuesto por diversos
autores se
correlacionaban con el
éxito de las empresas
cuando los llevaban a
la practica. No Hay
Nada absoluto en las
organizaciones ni en la
teoría administrativa.
- Teoría Clásica
Henry Fayol
Se enfocó en
las funciones
técnicasm
comerciales,
financieras,
contables, de
seguridad y
administrativas,
entre
las
que
destaca:
planear,
organizar,
dirigir,
coordinar
y
controlar.
- Administración
por Objetivos.
Joao Bosco Lodi.
Se basa a la
incongruencia
entre el
establecimiento
de objetivos a
corto y largo
plazo
ocasionando un
bajo rendimiento
en la
contribución de
los resultados
finales.
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