El liderazgo es el conjunto de habilidades
gerenciales o directivas que un individuo tiene
para influir en la forma de ser de las personas o
en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
Tipos de liderazgo
Líder carismático: es el que tiene la capacidad de
generar entusiasmo. Es elegido como líder por su
manera de dar entusiasmo a sus seguidores.
Tienden a creer más en si mismos que en sus
equipos y esto genera problemas, de manera que
un proyecto o la organización entera podrían
colapsar el día que el líder abandone su equipo.
Líder tradicional: es aquél que hereda el poder
por costumbre o por un cargo importante, o
que pertenece a un grupo familiar de élite que
ha tenido el poder desde hace generaciones.
Ejemplos: un reinado.
Líder legítimo: Podríamos pensar en "líder legítimo" y "líder ilegítimo". El primero
es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados
en las normas legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su
autoridad a través del uso de la ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede
considerar líder, puesto que una de las características del liderazgo es
precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que un "liderazgo por
medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo. Es una contradicción,
por si lo único que puede distinguir a un líder es que tenga seguidores: sin
seguidores no hay líder.
COMO ORGANIZAR UN EQUIPO DE TRABAJO EFICAZ
En las empresas, el trabajo en equipo es fundamental para
conseguir los objetivos de productividad y rentabilidad
deseados. Saber crear y organizar un equipo de trabajo que
funcione de forma eficiente ayudará a que todo sea más
fácil, creando un ambiente de colaboración y entendimiento
entre los trabajadores que lo forman.
CLAVES
La primera cosa que hay
que organizar un equipo
de trabajo que ofrezca el
mejor rendimiento es
seleccionar a los
candidatos idóneos. No se
trata de elegir a los
mejores, sino a un grupo
que sea compatible y sean
capaces de trabajar codo
con codo. Realizar
dinámicas de grupo puede
ayudar a encontrar a los
adecuados.
También hay que establecer claramente cuáles son las reglas de
trabajo y de conducta. Hay que entregar un estándar para los
informes y establecer una periodicidad para la entrega de los mismos,
así como establecer reuniones de forma regular para conocer los
progresos del equipo.
Tener una comunicación constante y clara es también fundamental para sacar lo mejor
del equipo de trabajo, ayudando a cada uno a saber qué se espera de ellos. La
comunicación debe ir tanto del jefe a los empleados como en dirección opuesta. Hay que
reconocer los logros del equipo, así como los individuales, con el objetivo de obtener la
máxima motivación.
Una vez elegido el equipo, hay que establecer la
metodología de trabajo y asegurarse de que
quede clara. Todos los integrantes del grupo
deben conocer cuál es el objetivo común para el
que trabajan y cuál es su papel en la consecución
del mismo.
En los equipos de trabajo debe haber un líder, por lo que habrá que elegir al más adecuado entre
los integrantes. Debe ser una persona con empatía, organizado, con capacidad para escuchar y
con visión de futuro, capaz de hacer que los demás integrantes confíen en él.
Los miembros del equipo deben saber que se confía en ellos. Por tanto, el jefe debe delegar
tareas y decisiones a los miembros del mismo, lo que hará que se sientan más importantes y con
confianza para afrontar cualquier situación.