Surge como una herramienta que brinda información
a la gerencia para facilitar la toma de decisiones
Es una idea que busca solucionar un
problema o aprovechar una
oportunidad de negocio
Estudios de Viabilidad
Es necesario para el evaluador, brindar la mayor
información posible, por esto es fundamental
identificar todas las opciones y su viabildiad
La decisión de
inversión tiene
cuatro componentes
El Decisor
Variables controlables
por el decisor
Variables no
controlables
por el decisor
Opciones o
proyectos que se
deben evaluar
Los Tipos de Proyecto se
pueden clasificar por:
según la Finalidad
Rentabilidad Del
Proyecto
Estudia la rentabilidad general
de la inversion sin importar de
donde provengan los fondos
Rentabilidad del
Inversionista
mide la rentabilidad de
los recursos propios
invertidos en el proyecto
Capacidad de
Pago
mide la capacidad del
propio proyecto para cubrir
los pagos asumidos en un
eventual endeudamiento
Segun el Objeto de
la Inversion
Creacion de un nuevo
negocio
Se deben considerar todos
los costos y beneficios del
proyecto
Proyecto de
modernizacion
Se deben considerar solo los
costos y beneficios
correspondientes a la inversion
Outsorciong
Ampliacion
Abandono
Internalizacion
Etapas de un proyecto
Idea
Busqueda de nuevas
oportunidades o
posibilidades de
mejoramiento
Preinversion
Estudio de viabilidad
economica de las
soluciones identificadas
Dependiendo de la
calidad de informacion
Perfil
Prefactibilidad
Factibilidad
Inversion
Implementacion del
proyecto, se materializa
Operacion
Una vez materializada la
inversión, se empieza con la
ejecución del proyecto
Estudio del Proyecto
el estudio de rentabilidad de la
inversión, busca determinar de forma
detalla, los costos y beneficios en que
icurrira el proyecto, para usarlo como
elemento comparativo entre proyectos
Principales razones del fracaso de
algunos proyectos
Imposibilidad de
prediccion perfecta
No participacion del evaluador en
la administracion del proyecto
Errores conceptuales
de los evaluadores
Formulacion
Se definen las caracteristicas y se
cuantifican costos y beneficios, en
esta etapa se identifican las opciones
y se evaluan como subproyectos
Preparacion
Etapa en la que corresponde elaborar los
flujos de caja, se recomienda elaborar los
3 (flujo del proyecto, flujo de recursos
propios, capacidad de pago
inversion antes de la
implementacion del proyecto
inversion despues de la
implementacion del proyecto
Evaluacion
Se trata de calcular la rentabilidad de la
inversion considerando los hechos
futuros y estimando costos y beneficios
futuros, como es imposible realizar una
prediccion perfecta, se recomienda
adjuntar la mayor cantidad de
informacion pertinente, para que sea util
a la hora de la toma de decisiones