COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

Coaching es "interacción "
1. entre entrenador
2. y participantes o grupo
  1. para: lograr cambios y aumentar productividad y competitividad
3. vantajas del coaching organizacional / personal
  1. dimensión estratégica
    1. creatividad organizacional, alianzas, toma de decisiones inteligentes, nuevos negocios
  2. dimensión personal
    1. creatividad, innovación, autoestima, comunicación asertiva, calidad de vida
trabajo en equipo en actividades de coaching
1. generador de propuestas
2. establecimiento de procesos de comunicación
3. implementación de estrategias de comunicación admón. vs equipos de trabajo
4. debe ser objetivo e imparcial
5. potencialización de habilidades del equipo
6. generación de relaciones estratégicas
  1. hacia la innovación
  2. hacia el desarrollo
factores claves de éxito
1. estimulación a la competitividad y productividad
2. flexibilidad al cambio
3. notivar la comunicacion efectiva
4. habilidad del coach
  1. saber escuchar
  2. planear , estimular
  3. motivar el cambio
  4. formación de equipos de trabajo
características del coaching en equipos de trabajo
1. identificar la problemática de la organización
  1. en cuanto a : retroalimentación incorrecta
  2. falta de motivación.
  3. falta de asesoramiento
Roles del equipo de trabajo
1. del coach
  1. acompañar y respetar los conceptos personales
  2. fomento del desarrollo de la competitividad
  3. dinamizar fortalezas personales y grupales
2. del participante
  1. auto focalización
  2. comunicación interactiva
  3. diálogo asertivo
  4. autoanálisis de la personalidad
tecnicas
1. entrenamiento personalizado
2. por conjunto o equipos de trabajo
3. capacitar al coach
4. tipos de coaching
  1. empresarial , gerencial
  2. analítico, autodidacta
retroalimentar
1. promover sinergia en la comunicación
2. proponer estímulos
3. respeto por las ideas
4. no centarse en la persona , si en la acción.
5. autoevaluarse
6. presentar informes concretos
autodirección
1. efectividad por si mismo
  1. ventajas
    1. creatividad e inovación.
    2. ascensos
    3. efectividad en toma de decisiones
    4. motivador de confianza
evaluación de resultados
1. a través de
  1. auditorías
  2. medición de objetivos
  3. desempeño de procesos
  4. planeas de acciones correctivas , preventivas y de mejora

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