ALTA DIRECCIÓN

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ALTA DIRECCIÓN
  1. EL PAPEL DE LA DIRECCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN
    1. Responsable del logro de los objetivos que se plantea la dirección
      1. mantiene la motivación involucrando a los miembros
        1. realiza funciones directivas
          1. Planea
            1. organiza
              1. control
                1. integra
                  1. Dirige
                2. ESTILOS DE DIRECCIÓN Y MANDO INTEGRAL
                  1. Autocrático
                    1. Impone sus normas y criterios, estableciendo la estrategia que se va aseguir
                    2. Participativo
                      1. Se comparte la responsabilidad con los subordinados,
                      2. Democrático
                        1. Las tareas se discuten y determinan en grupo
                        2. Laisser faire
                          1. El grupo toma decisiones libremente sin la participación del jefe
                          2. Paternalista
                            1. Se da prioridad a los personas en lugar de las necesidades de la organización
                          3. TIPOS DE DIRECTIVOS
                            1. PROCESOS DE DIRECCIÓN
                              1. Se encuentran:
                                1. La ejecución de los planes, motivación, comunicación y la supervisión
                                  1. * Toma de decisiones
                                    1. * Integración
                                      1. * Motivación
                                        1. * Comunicación
                                          1. * Supervisión
                                      2. MOTIVACIÓN
                                        1. Impulso de realizar una acción
                                          1. Para satisfacer una necesidad
                                        2. LIDERAZGO ENFOCADO Y VISIÓN EMPRESARIAL
                                          1. compromete a las personas a una visión a largo plazo para el cumplimiento de objetivos
                                            1. Identifica los roles
                                              1. Retroaliamenta los avances y dificultadades
                                                1. flexibiliza las decisiones para aprovechar oportunidades
                                                  1. Reconoce los resultados de sus integrantes
                                                  2. Establece un camino de acción, mediante el diseño de estrategias
                                                  3. GESTIÓN EMPRESARIAL
                                                    1. Proceso estratégico administrativo y de control frente al manejo de los recursos de la empresa
                                                      1. Para aumentar la productividad, competitividad, efectividad y eficiencia
                                                      2. Características:
                                                        1. Búsqueda y gestión de innovación
                                                          1. Dirección económica y financiera
                                                            1. Aplicación tecnológica
                                                              1. Control de calidad y mejora continua
                                                                1. Desarrollo de productos y servicios
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