Características de los Sistemas
Esbeltos en Manufactura y Servicios
Mantenimiento Preventivo
Automatización
Mano de Obra Flexible
Cargas de Trabajo Uniformes
Lotes de Tamaño Pequeño
Calidad en el Origen
Flujo de Trabajo
Componentes y Métodos de Trabajo
Estandarizados
JIT I
Filosofía JIT
Se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere,
cuando se necesita, con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del
sistema.
El JIT es una metodología de organización de la producción que tiene
implicaciones en todo el sistema productivo
Eliminación del despilfarro
Su fin es el mejoramiento continuo
Elementos de un Sistema JIT
Programa Maestro de
Producción
Es una decisión de tipo operativa, respecto a los artículos y
cantidades que deben ser fabricados en el siguiente
período de planificación
Determina qué debe hacerse y cuándo Se establece en
términos de productos específicos y no en familias Es una
decisión de lo que se va a producir, no un pronóstico mas
Reducción de Tiempos de
Preparación y Tamaños de Lote
Ubicación y Distribución de
Planta y Equipo
JIT y la Administración de la Cadena de
Suministros
JIT y la Planeación y la Programación
de la Producción
JIT y la Calidad
Sistema Kanbam
se puede definir como un sistema de flujo que permite, mediante el uso de
señales, la movilización de unidades a través de una línea de producción
mediante una estrategia pull o estrategia de jalonamiento
Un sistema de flujo pull consiste en
optimizar los inventarios y el flujo del
producto de acuerdo al comportamiento
real de la demanda.
Reducción de inventarios Sistema pull (jalar el producto) Minimizar
tiempos de preparación Velocidad óptima de producción Creación
de células de producción Optimización de la distribución de planta
Tamaño de lotes pequeños
Implantación
Es un método de resolución continua y
forzada de problemas mediante un
enfoque en la reducción del tiempo de
producción y del inventario.