Se elabora para un solo nivel
de actividad. No se puede
reajustar el costo inicial, ni
ajustes requeridos por las
variaciones que sucedan. un
control anticipado dio origen
al presupuesto.
PRESUPUESTOS
FLEXIBLES O
VARIABLES
Son elaborados para
diferentes niveles de
actividad, Permiten mostrar
los ingresos, costos y gastos
acode al volumen de
actividades de la empresa
SEGÚN EL PERIODO
QUE CUBReN
A CORTO PLAZO
Se planifican para cumplir
el ciclo de operaciones
para la empresa en un año
A LARGO
PLAZO
Son las que por lo general
se cubre entres dos y cinco
años. Estan las empresas
grandes y planes de
desarollo del estado.
SEGÚN EL CAMPO DE
APLICABILIDAD DE LA
EMPRESA
DE OPERACIÓN O
ECONÓMICOS
Presupuestación de todas las actividades
para el periodo siguiente
Ventas – Ingresos operacionales, Producción,
Compras, Uso de materiales, Mano de obra .
Gastos operacionales *Ventas – Mercadeo
*Administrativos
FINANCIEROS
PRESUPUESTO DE
TESORERIA
Se formula con estimaciones en caja, bancos y
valores de fácil realización. que están relacionados
con los ingresos de ventas al contado, recaudos,
ventas a crédito, fondos monetarios
PRESUPUESTO DE
EROGACIONES
CAPITALIZABLES
Controla las diferentes inversiones en
activos fijos. inversiones en adquisición
de terrenos, construcción o ampliación
de edificios y compra de maquinaria y
equipos.
SEGÚN EL SECTOR EN EL
CUAL SE UTILICEN
PRESUPUESTOS DEL SECTOR
PUBLICO
Están incluidos los salarios de los
funcionarios publicos, inversión,
amortización de la deuda publica,
costos de funcionamiento y los
desembolsos relacionados con obras
de beneficio social
PRESUPUESTO DEL SECTOR
PRIVADO
Los utilizan las empresas privadas como
base de planificación de las actividades
organizacionales.
PRESUPUESTO DEL TERCER
SECTOR
Es una asociación u organización
sin ánimo de lucro
Planeación a corto, mediano y largo
plazo. Planeación por planes,
programas y proyectos. Presupuesto
de ingresos y localización de fondos.
Presupuesto de gastos operacionales.