Propuesta del valor , Generación de ideas y Modelos de negocios
idea original
impulsa el de prendimiento
una idea de negocio
$$$$$
para la posibilidad de crear un producto
identifique y diferiencien de la compañia
puchol(2005)
las oportunidades convierten en ideas para un negocio potencial
presupuesto de valor
se decide como una meta de elaborar y desarrollar
plan estratégico
lleva a una ventaja competitiva
la tecnología y innovación es el :
producto y servicio
maestro : Ángel wenseslao matrícula : 14119
generador de ideas
ideas de ver un producto
precio es el mismo solo cambia el producto , el precio, y la consistencia
Alex Osborn (2002) propone para generar ideas 1. por que es necesario el producto? 2. Donde puede hacer? 3. Debe ser algo nuevo? 4. Modificado? 5. Combinado? 6. económico?
la estrategia permite al mercado
analiza con cuidado el mercado la experiencia que recibe al cliente , el producto ó servicio
de las organizaciones
dos posibilidades : Exitoo fracasó
características
modelos de negocio describe operaciones de economia
bajos costos
innovación y diferenciación
la empresa tiene que ser diferentes a los consumidores
si la compañía tiene los mismos precios tienen que ser mismas ganancia
FODA: Fuerzas Operaciónes Debilidades Amenazas
modelos de negocios: una organización crea ,captura,y entrega de valor.
económico & social
importancia
para el emprendendedor la planeacion
objetivo mantener los costos bajos fijos y un valor del consumidor
modelos de negocios
modelos de negocios las operaciones de la compañía incluye todos los componentes procesos y funciones un costo para la empresa