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Description
Mind Map by Beatriz Perez, updated more than 1 year ago
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Created by Beatriz Perez
about 6 years ago
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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
- TEORÍA CIENTIFICA
- Los fundadores fueron:
- Taylor que hizo enfasis en las
tareas
- Fayol hizo enfasis en la estructura
- Mayo hizo enfasis en las
personas
- Buscaban implementar metodos
cientificos
- Principales aportes a la
administración
- Organizacion racional del
trabajo
- Analisis, Division, Diseño, Incentivos, Condiciones,
etc
- Analisis, Division, Diseño, Incentivos, Condiciones,
etc
- Funciones de la
empresa
- Tecnica, Comercial, Financiera, De seguridad, Contable y
Administrativa
- Tecnica, Comercial, Financiera, De seguridad, Contable y
Administrativa
- Funciones
administrativas
- Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y
Controlar
- Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y
Controlar
- Organizacion racional del
trabajo
- Principales aportes a la
administración
- Taylor que hizo enfasis en las
tareas
- Los fundadores fueron:
- TEORÍA CLASICA
- Surge en Francia en 1916
- Henry Fayol
- La organización como estructura
- Su objetivo
- Busca la eficiencia de las organizaciones
- 14 principios
- 1- División del trabajo, 2- Autoridad y responsabilidad, 3- Disciplina, 4- Unidad de mando, 5- Unidad de dirección
- 6- Subordinación, 7- Remuneracion del personal, 8- Centralización, 9- Gerarquia, 10- Orden
- 11- Equidad, 12- Estabilidad del personal, 13- Iniciativa, 14- Espiritú de equipo
- 11- Equidad, 12- Estabilidad del personal, 13- Iniciativa, 14- Espiritú de equipo
- 6- Subordinación, 7- Remuneracion del personal, 8- Centralización, 9- Gerarquia, 10- Orden
- 1- División del trabajo, 2- Autoridad y responsabilidad, 3- Disciplina, 4- Unidad de mando, 5- Unidad de dirección
- 14 principios
- Busca la eficiencia de las organizaciones
- Su objetivo
- La organización como estructura
- Henry Fayol
- Surge en Francia en 1916
- TEORÍA DE CONTINGENCIAS
- Charles
Kindleberger
- La estructura de las
organizaciones
- "Depende"
- Medio
ambiente
- Observación
- De adentro hacia
afuera
- Hace enfasis en las exigencias y en el
ambiente
- Existen 2 tipos de organizaciones
- Mecanisista
- Condiciones
ambientales
- Condiciones
ambientales
- Organisista
- Condiciones de
cambio
- Condiciones de
cambio
- Mecanisista
- Existen 2 tipos de organizaciones
- Hace enfasis en las exigencias y en el
ambiente
- De adentro hacia
afuera
- Observación
- Medio
ambiente
- "Depende"
- La estructura de las
organizaciones
- Charles
Kindleberger
- ESCUELA
CONDUCTISTA
- Estimula a los empleados
- Trabajan mas y con mejor calidad
- Estas teorias son visibles en el ambiente
actual
- Reestructuración
- Reducir
personal
- Liderazgo de
calidad
- Mayo y sus
colaboradores
- Primeros en aplicar el metodo
cientifico
- Cientificos de la
conducta
- Piramide de Maslow
- Fisiologicas, Seguridad, Sociales, Estima, Autorrealización
- Teoria X
- McGregor dice que es necesario presionar a las personas para que se desempeñen mas en su trabajo
- Teoria Y
- Presuponen que a las personas les gusta trabajar y consideran decididamente que su trabajo es una oportunidad para desarrollar su talento creativo
- Presuponen que a las personas les gusta trabajar y consideran decididamente que su trabajo es una oportunidad para desarrollar su talento creativo
- McGregor dice que es necesario presionar a las personas para que se desempeñen mas en su trabajo
- Fisiologicas, Seguridad, Sociales, Estima, Autorrealización
- Cientificos de la
conducta
- Primeros en aplicar el metodo
cientifico
- Mayo y sus
colaboradores
- Reducir
personal
- Reestructuración
- Estas teorias son visibles en el ambiente
actual
- Trabajan mas y con mejor calidad
- Estimula a los empleados
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