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Description
Mind Map by Alexander Villeda, updated more than 1 year ago
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Created by Alexander Villeda
almost 6 years ago
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Estrategia en un entorno global
- Cuales razones tienes para globalizar
- Reducir costos operativos y Administrativos
- Mejorar la cadena de suministro
- Proporcionar Mejores servicio y Producto
- Entender los mercados
- Aprender a mejorar las operaciones
- Aprender a mejorar las operaciones
- Entender los mercados
- Proporcionar Mejores servicio y Producto
- Mejorar la cadena de suministro
- Reducir costos operativos y Administrativos
- ¿Que es la globalizacion?
- Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que
sobrepasa las fronteras nacionales.
- Tendencia de los mercados y de las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que
sobrepasa las fronteras nacionales.
- DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATEGICO
- Mision
- Economia
- Cliente
- Imagen Publica
- Ambiente
- Valores
- Valores
- Ambiente
- Imagen Publica
- Cliente
- es el propósito o razón de ser de una organización. Debe ser clara, concisa y compartida, siempre
orientada hacia el cliente y no hacia el producto o servicio. Refleja el propósito fundamental de la
organización en el mercado
- Economia
- Vision
- es lo que se espera llegar a ser en el largo plazo. Debe ser retadora, positiva, compartida y coherente
con la misión
- Dinamica
- Desafiante
- Direccional
- Deseable
- Amplia
- Relevante
- Breve
- Breve
- Relevante
- Amplia
- Deseable
- Direccional
- Desafiante
- Dinamica
- es lo que se espera llegar a ser en el largo plazo. Debe ser retadora, positiva, compartida y coherente
con la misión
- Valores de la organización
- son el conjunto de principios, reglas y aspectos culturales con los que se rige la organización, son las
pautas de comportamiento que rigen a la institución.
- son el conjunto de principios, reglas y aspectos culturales con los que se rige la organización, son las
pautas de comportamiento que rigen a la institución.
- Análisis FODA o DAFO
- identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización
- FODA desde cuatro perspectivas básicamente: 1. Aprendizaje y crecimiento (Recursos Humanos) 2.
Procesos internos 3. Clientes 4. Financiera (Grupos de interés)
- Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas
- Fortaleza Oportunidades Debilidades Amenazas
- FODA desde cuatro perspectivas básicamente: 1. Aprendizaje y crecimiento (Recursos Humanos) 2.
Procesos internos 3. Clientes 4. Financiera (Grupos de interés)
- identifican las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización
- Mapa Estrategico
- es representación gráfica del plan estratégico de la organización.
Contiene todos los elementos del plan estratégico, como ser: misión, visión, y estrategia y los objetivos
de cada perspectiva.
- es representación gráfica del plan estratégico de la organización.
Contiene todos los elementos del plan estratégico, como ser: misión, visión, y estrategia y los objetivos
de cada perspectiva.
- Mision
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