Planificación Estratégica

1. Pauta
   1. planes de acción
   2. objetivos
   3. Políticas
   4. Largo plazo
2. Elementos
   1. Concepto de un ambiente
      1. Amenazas
      2. Oportunidades
   2. Misión
   3. Análisis situación
   4. Proyección
3. Tipos
   1. Integración
      1. Hacia delante

         Annotations:

         • Control de los distribuidores y aprender del negocio de los clientes. Ej. negocios empresas clientes.
      2. Hacia atrás
      3. Horizontal

         Annotations:

         • control de competidores Fusion o adquisicion de Universidades.
   2. Intensivas
      1. Penetración de mercado

         Annotations:

         • Eventos carreras nuevas Nuevas ofertas curriculares.
      2. Desarrollo de mercado

         Annotations:

         • Abrir nuevas sedes de instituciones educativas.
      3. Desarrollo de productos

         Annotations:

         • Desarrollando nuevos servicios u ofreciendo otros nuevos. Nuevos post grados.
   3. Diversificación
      1. Concéntrica

         Annotations:

         • agrega productos nuevos  Crear un instituto dentro la universidad. cursos . Preuniversitario
      2. Conglomerada
   4. Defensivas

      Annotations:

      • Empresas de riesgo compartido Reduccion de costos, Desinversion.
      1. Joint venture

         Annotations:

         • Dos universidades que se unen para dictar un programa
         1. Reducción de tamaño

            Annotations:

            • Reagruparse: Integracion de facultades, escuelas departamentos para reducir costos.
      2. Desinversión

         Annotations:

         • Vender centro deportivo, un canal radio
      3. Liquidación

         Annotations:

         • Cerrar carreras Existentes.
4. Niveles.

   Annotations:

   • Estrategias planeadas Jerarquicamente.
   1. Corporativa

      Annotations:

      • Se define el tipo de negocio de la organizacion. Recursos. Distribucion y metas.
   2. Nivel de negocios

1. Sustantivamente

   Annotations:

   • influye en los acontecimientos por las acciones de los actores
2. Formalmente

   Annotations:

   • Acciones orientadas al cumplimeinto de los objetivos
3. operacionalmente

   Annotations:

   • Usa procedimientos Para organizar y racionalizar actividades para alanzar metas.

1. Momentos y fases estructura básica y procedimeintos
   1. Investigación/Diagnóstico
   2. Programación/Planificación
   3. Ejecucion

      Annotations:

      • Operaciones y actividades. Estrategias Control de la gestion.
   4. Evaluación

      Annotations:

      • Revisiones. Reestructuración ajustes cambios situacionales.
2. Momentos metodologícos
   1. Análitico/Explicativo
      1. Descripción
      2. Predicción
      3. Evaluación
      4. Factores influyentes
      5. Diagnóstio
      6. Momento explicativo
         1. Marco referencial de desarrollo
         2. Análisis situacional
            1. Medio Interno

               Annotations:

               • Fortalezas y debilidades
            2. Medio Externo

               Annotations:

               • Oportunidades y amenazas
   2. Normativo
   3. Estratégico
      1. Identifiación y selección

         Annotations:

         • Debilidad Estrategia Cóomo? Quienes? Cuando?
   4. Táctico/Operacional
      1. Objetivos Estratégicos

         Annotations:

         • Actividad Responsable Indicador Meta Duracion

1. Fortalezas
2. Oportunidades
3. Debilidades
4. Amenazas

1. Objetivo General
2. Específicos
3. Soluciones
4. Propuestas

1. Introducción

   Annotations:

   • Breve reseña d el aimportancia del planificacion, la relvancia del paln estarategico en esta situacion .
2. Antecedentes.
3. Misión.
4. Visión
5. Modelo de planificación
6. Metodología
7. Propuesta del plan

Annotations:

• Desafios en la planificacion universitaria

1. Evaluación y Autoevaluación
2. Rendición de cuentas
3. Acreditación
4. Internacionalización
5. Post Grados
6. Calidad docente
7. Formacion de recursos humanos
8. Movilidad estudiantil
9. Trabajo corporativo en redes
10. Intercambio academico
11. Pertinencia social