VENTAJA COMPETITIVA

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ventajas competitivas, direccion estrategica, cadena de valor
Liliana Montalvan
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chetys_07
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Liliana Montalvan
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VENTAJA COMPETITIVA
  1. Es la ventaja que posee una empresa ante otras empresas del mismo sector o mercado.
    1. Para que una ventaja sea considerada como competitiva, es necesario que cumpla con los siguientes requisitos:
      1. Permitir un mejor desempeño
        1. Permitir un aumento de la rentabilidad
          1. Ser sostenible en el tiempo
            1. Ser difícil de alcanzar o igualar
      2. 3 estrategias para lograr una Ventaja Competitiva
        1. Liderazgo por costos
          1. Establecerse como el productor de más bajo costo
            1. Diferenciación
              1. Ser la única en su sector con respecto a algunas áreas de producto/ servicio
                1. Enfoque
                  1. Consiste en especializarse en un dado segmente del mercado y en Ofrecer el mejor producto pensado expresamente para los reales requerimientos de nuestro segmento
          2. Cadena de Valor
            1. Es una herramienta de gestión, que permite realizar un análisis interno de una empresa
              1. A través de sus principales actividades generadoras de valor.
                1. Los factores que amenazan la sustenibilidad de una ventaja competitiva son básicamente tres:
                  1. Imitación
                    1. Sustitución
                      1. Otras acciones de competidores actuales o nuevos competidores.
                2. Crece fundamentalmente en razón del valor que una empresa es capaz de generar.
                  1. En lugar de costos, deberíamos utilizar el concepto de valor en el análisis de la posición competitiva.
                    1. VALOR, representa lo que los compradores están dispuestos a pagar, y el crecimiento de este se debe a los costos bajos en relación con los competidores.
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