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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
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Administración de Empresas Mind Map on TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN, created by leonardo estrada on 24/03/2019.
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TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Teoría Científica Taylorismo (1903)
Principios
Planeación
Preparación
Control
Ejecución
Aportes
Estudio de tiempos y movimientos
Teoría Clásica - Fayolismo (1916)
Enfoque
Gerente
Proceso Administrativo
Coordinar
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Propone
Áreas Funcionales
Técnicas
Comerciales
Financieras
Seguridad
Contables
Administrativas
Principios
División del trabajo
Autoridad
Disciplina
Unidad de mando
Subordinación
Unidad de dirección
Remuneración
Centralización
Jerarquía
Orden
Iniciativa
Estabilidad
Equidad
Teoría de la Burocracia - Weber (1940)
Énfasis
Estructura Organizacional
Características
Especialización Jeranquía
Desempeño Mérito, Reglas y Normas
Compromiso profesional Registros escritos
Impersonalidad: uniforme e imparcial
Estructuración de procedimientos
Teoría Humanística - Mayo (1932)
Enfoque
Personas
con principios como:
El estudio del ser humano
psicología Industrial
Transición
relaciones humanas
Mejorando
Inclusión en la toma de decisiones
Meritocracia
Reconocimiento como factor estratégico
Selección y reclutamiento
Teoría de Comportamiento - Maslow (1950)
Formula
Jerarquía de Necesidades Humanas
Reconocimiento
Afiliación
Seguridad
Fisiológicas
Autorrealización
Tipos de personal
Personal X
Evitan trabajo y responsabilidad
Personal Y
Esforzadoras, buscan responsabilidades
Teoría de la Calidad Total
Principio fundamental: Satisfacción del Cliente
Implementa
Precisión en los procesos
Delimitación de responsables
Delimitación de tiempo y acción
Diagrama de flujos
Considera 2 tipos de clientes
Cliente Interno
Cliente Externo
Teoría Z
¿Qué busca?
Rendimiento y Productividad
Sentido de pertenencia
Cultura empresarial
Define 3 tipos de empresas
Tipo A: empresas americanas
Tipo J: empresas japonesas
Empresa tipo Z
Nueva Cultura
Confianza
Atencion a las relaciones humana
Relaciones sociales estrechas
Teoría de la Contingencia
Propone que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa
Con énfasis en la relación funcional
Ambiente
Técnicas administrativas
Eficacia Organizacional
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