La administración estratégica es el proceso
de creación de estrategias y de su puesta en
práctica. (Torres, H. Z., 2014).
Proceso de Formulación
Mision
Analisis del Entorno
Interno
Debilidades
Ampliación de Infraestructura.
Déficit de Recursos Tecnológicos.
Sistema de internacionalización.
Financiación para proyectos de investigación.
Centro de Idiomas.
Fortalezas
Programas Académicos de calidad.
Docentes altamente capacitados.
Investigación
Formación por ciclos propedéuticos.
Fácil adopción de políticas de calidad.
Externo
Oportunidades
Aumentar la demanda.
Alianzas estratégicas con los distintos sectores.
Aplicación a convocatorias de proyectos
de investigación o emprendimiento.
Ampliación de matrículas.
Amenazas
Poca demanda de formación.
Poca inyección de recursos públicos.
Necesidades volátiles.
Restricciones públicas (Leyes, Normas, etc).
Procesos de calidad.
La Institución Universitaria ITSA, es un
Establecimiento Público de Educación Superior,
comprometido con la formación de personas
autónomas, creativas, emprendedoras, éticas,
responsables y con una visión sustentable, en
un modelo de formación basado en
competencias que responde a las necesidades
del entorno en un contexto globalizado.
Proceso de Implementación
Estrategias
FO
Gestionar proyectos para la obtención de recursos
Invertir en programas de calidad para la acreditación de los programas.
Incrementar los grupos de investigación y/o emprendimiento.
FA
Promoción de la oferta en los distintos medios.
Realizar periódicamente revisión del proceso de calidad en cada área
Desarrollar un proyecto de investigación que anticipe o estudie la demanda futura.
DA
Establecer recursos físicos temporales mediante convenios de cobertura para responder a la demanda.
Realizar un estudio de viabilidad del Centro de Idiomas según la normativa vigente.
DO
Invertir en nueva infraestructura.
Invertir en recursos tecnológicos (Pc, Software, etc.).
Aplicar a convocatorias de movilidad a nivel nacional e internacional.
Procesos de Evaluación
Realizar seguimiento y control desde cada proceso estrategico de
la institucion, mediante rendicion de cuentas, planes de acciones,
indicadores, planes de mejora y prevencion.