Organizaciones de Mintzberg

Organización Empresarial
1. Estructura
  1. Simple
    1. Autoridad centralizada en Director General
      1. Normalmente suele ser el propietario
  2. Poco personal
    1. Fuerte liderazgo, con lineas de mando medio
      1. Liderazgo Autocratico
    2. Mano de obra
2. Estrategias
  1. En su mayoria visionarios
    1. Los lideres consiguen apoyo através de su empatia
  2. Flexibles
    1. No se cuenta con manuales formales
    2. Desiciones arriesgadas
3. Politicas y Procedimientos
  1. No cuentan con manuales estructurados
  2. La comunicación es informal
Organización Maquinal
1. Estructura
  1. Jerarquías con un alto grado de diferenciación
    1. Directivo
      1. Toma de decisiones Centralizada
    2. Operativo
      1. Tareas especializadas
        Ahorro en tiempo y esfuerzo
        Incrementar el rendimiento
        Producción en serie
    3. Tactico
      1. Comunicación formal
        División de trabajo
2. Estrategia
  1. Integración Vertical
    1. Sistemas cerrados
  2. Diversifican los mercados
  3. Tiene control incluso de su entorno
    1. Son creadas por la alta dirección
3. Reglas y Reglamentos
  1. Burocráticas
  2. Procesos de trabajo normalizados
  3. Todo el sistema esta impregnado
    1. Autoridad
4. Un ejemplo es Toyota Motor Corporatión
Organización Diversificada
1. Estrategia
  1. Generadas por el corporativo de la central
  2. La central administra los recursos
    1. Realiza movimientos entre las divisiones
    2. Las divisiones cuentan con fondos fijos y variables
  3. Cada división cuenta con objetivos propios
2. Diversificación
  1. Minimiza riesgos
  2. Optimiza recursos
3. Estructura
  1. Conjunto de entidades semiautónomas
    1. Se caracterizan por ofertar los mismos productos y servicios
    2. Jerarquía, cadena de autoridad
  2. Descentralizada
    1. Director con autonomía
    2. Se cuenta con un director por unidad
    3. Dispersión de la autoridad para toma de decisiones
  3. Estructura Administrativa Central
    1. Burocracia Centralizada
      1. Respeta la autonomía de las divisiones
      2. Ejerce autoridad
4. Un ejemplo es Liverpool
Organización Profesional
1. Sector servicio
  1. Conocimientos y habilidades
  2. Esapecialidades
2. Estrategias
  1. Constantes cambios, primordialmente al detalle
    1. Autonomía profesional
  2. Trabajos complejos y estables
    1. Trabajos colectivos con un bien en común
3. Estructura
  1. Linea de mando media
    1. Burocratica
    2. Descentralizada
  2. Autonoma
    1. Tareas especializadas
    2. Juicio personal
4. Un ejemplo es la UVL
Organización Innovadora
1. Estructura
  1. Descentralizada
    1. Organica
    2. Fluidag
  2. Equipos multidisciplinarios
    1. Dimanicos
    2. Proyectos concretos
    3. Alta tecnología
  3. Directivos de proyectos
    1. Formalización de procedimientos
    2. Linea de mando media
2. Estrategias
  1. Recurso humano joven en su mayoria
  2. Proyectos innovadores
  3. Relación laboral. altamente productiva
3. Un ejemplo es GENERAL ELECTRIC Y FACEBOOK

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