GESTION ESTRATEGICA Y OPERATIVA DE LA EMPRESA

ELABORACION DEL PLAN ESTRATEGICO
1. Definición de los objetivos rectores
  1. MISIÓN
  2. VISIÓN
  3. VALORES
2. Definición de objetivos de gestión
  1. FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS ESTRATEGIAS
3. Formulación de planes de acción
  1. ESTRUCTURA COMPETENCIAS
EL PLAN DE NEGOCIOS
1. CONCEPTO
  1. es un documento escrito que define con claridad los objetivos de un negocio y describe los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos.
2. COMPONENTES DEL PLAN DE NEGOCIOS
  1. Descripción del negocio:
    1. Productos y servicios
      1. Ventas y mercadeo
        Requisitos de operación
3. TIPOS DE PLANES DE NEGOCIOS
  1. El Plan de Negocios Resumido
    1. El Plan de Negocios Completo
      1. El Plan de Negocios Operativo
LA PLANIFICACION OPERATIVA:
1. PLAN OPERATIVO
  1. Son los que especifican acciones a corto plazo y el impacto esperado de esas acciones
EL PLAN OPERATIVO Y EL PRESUPUESTO
1. El presupuesto es el plan operativo expresado en términos monetarios
  1. Los presupuestos son planes más cuantitativos de los elementos programados
    1. El presupuesto es documento que contiene el cálculo de ingresos y egresos previstos para cada gestión o periodo.

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