pretende orientar a las empresas en la toma de
decisiones en la selección de proveedores nuevos;
proporcionando criterios para evaluarlos y
cuantificar las diferentes alternativas
SE DIVIDE EN TRES PARTES
BUSQUEDA
LA REALIZA EN LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
MENCIONADAS EN LA SECCIÓN ANTERIOR, LAS
CUALES SE CONSIDERAN COMO CONFIABLES
SELECCION
APLICAR UNA MATRIZ DE EVALUACIÓN A TODOS LOS
PROVEEDORES ES UN TRABAJO POCO PRÁCTICO YA QUE
MUCHOS DE ESTOS PUEDEN DESCARTARSE SI SE HACEN
ALGUNAS PREGUNTAS
EVAULACION
ES EL PROCESO MEDIANTE EL CUAL SE ASIGNA UNA
CALIFICACIÓN A LOS PROVEEDORES PREVIAMENTE
SELECCIONADOS, CON EL FIN DE COMPARARLOS DE UNA
FORMA OBJETIVA.
PROTOCOLO
DEBE DEFINIR, ENTRE OTRAS COSAS, LOS MÉTODOS
DE BÚSQUEDA Y LAS FUENTES DE INFORMACIÓN. EN
LA FIGURA 2 SE PROPONE, DE FORMA GRÁFICA Y
MEDIANTE UN FLUJO DE PROCESO, UN PROTOCOLO
PARA BUSCAR PROVEEDORES
APLCACION DE METODOLOGIA
DEFINICION
se empleará la metodología descrita para la búsqueda, selección y
evaluación de proveedores de piezas maquinadas y fabricación de engranes
y piñones
SE DIVIDE EN
BUSQUEDA
SE CLASIFICARÁN LOS PROVEEDORES DE PIEZAS
MAQUINADAS Y FABRICACIÓN DE ENGRANES Y
PIÑONES
SELECCION
CONSISTE EN CONTACTAR LOS PROVEEDORES ANOTADOS EN LA
BASE DE DATOS, CON EL FIN DE PRESENTAR EL PROYECTO Y
HACER UNA DESCRIPCIÓN DE LOS SERVICIOS REQUERIDOS