permitió trasmitir al
pueblo conocimientos,
ética y religión
Esparta se
distinguió como
civilización griega
por el desarrollo de
su disciplina, su arte
militar y sus
estrategas
2. Los romanos:
codificaron las
relaciones del Estado
con el pueblo mediante
el derecho civil
para facilitar operaciones
comerciales entre ciudadanos y
regular la propiedad privada
3. Influencia de la iglesia católica:
su organización, poseía
una severa disciplina, una
administración bien regulada y una
jerarquía rigurosa
4. Influencia de la organización Militar:
La estructura jerárquica y la división por
segmentos cortos de mando.
La autoridad lineal y La rígida disciplina.
5. La Revolución Industrial:
constituye la línea divisoria entre dos formas de
producción.
La producción maquinista creó las condiciones para la producción y el consumo en
masa.
6. El apogeo del capitalismo:
La dirección de las empresas
pertenecía exclusivamente a los
poseedores del capital
7. La ideología marxista:
propiciaba la máxima
libertad de acción
propugnaba la abstención política y la huelga para combatir
al capitalismo.
8. El mercantilismo
y el liberalismo:
El Estado debe proceder como
una empresa para fortalecer
su poderío directamente
por medio del incremento del tesoro público.
Desarrollo Teórico:
1. Neohumanorrelacionismo:
teoría del comportamiento analiza a las
personas y a su comportamiento en forma
individual
basándose en que la motivación mejora la
productividad de la empresa.
2. Teoría Clásica y Científica de la
Administración:
El enfoque de la administración formulado por Frederick W. Taylor y otros entre 1890 y 1930
pretendía determinar, en forma científica, los mejores métodos
para realizar cualquier tarea
para solucionar, capacitar y motivar a
los trabajadores.
3. Frederic W. Taylor (1856-1915):
El desarrollo de una verdadera ciencia de la
administración
de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
4. Henry L. Gantt (1861-1919):
Gantt fue el iniciador de
las gráficas para
calendarizar la
producción
La ``Gráfica de Gantt`` aún se sigue usando en
todo el mundo desde 1920.
5. Los Gilbreth: Frank B. y Liliiam
M. Gilbreth (1868-1924 y
1878-1972):
colaboraron con estudios sobre la
fatiga y el movimiento, y se
concentraron en cómo mejorar el
bienestar del trabajador individual.
6. El Movimiento de las Relaciones
Humanas:
Este movimiento surgió
de los primeros intentos
por descubrir de manera
sistemática, los factores
sociales y psicológicos
que crearían relaciones
humanas eficaces.
Desarrollo Teórico
7. Maslow
Las necesidades que quieren satisfacer
las personas tienen forma de pirámide
Las necesidades materiales y de seguridad
están en la base de la pirámide
y las necesidades de ego (por ej. La
necesidad de respecto) y las necesidades de
autorrealización (como la necesidad de
crecimiento personal y de significado) están
en la cúspide.
8. Teoría X:
Según McGregor, posición
tradicional de la
motivación que sostiene
que a los trabajadores les
disgusta trabajar y que es
preciso motivarlos por la
fuerza, el dinero y las
alabanzas.
9. Teoría Y:
Según McGregor, el supuesto de
que las personas tienen motivos
inherentes para trabajar y hacerlo
bien.
11. Teoría
estructuralista y
burocrática de
la
administración:
La burocracia es una
forma de
organización
humana que se basa
en
la racionalidad
la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos
con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la
búsqueda de esos objetivos.
10. Teoría
neoclásica de la
administración:
El enfoque neoclásico es, en otros términos, la teoría
clásica adaptada al modelo de las empresas actuales
dentro de un apartamiento que aprovecha la contribución de todas las
demás teorías administrativas
"Relación entre epistemología y pedagogía como disciplina humanísticas, afines y complementarias en el proceso de la construcción del saber y el conocimiento".