Mapa mental de las teorías de la administración

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Impacto de la administración en la gestión educativa
Astrid Valencia
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Mapa mental de las teorías de la administración
  1. Desarrollo histórico:
    1. 1. Influencia de los filósofos griegos:
      1. permitió trasmitir al pueblo conocimientos, ética y religión
        1. Esparta se distinguió como civilización griega
          1. por el desarrollo de su disciplina, su arte militar y sus estrategas
        2. 2. Los romanos:
          1. codificaron las relaciones del Estado con el pueblo mediante el derecho civil
            1. para facilitar operaciones comerciales entre ciudadanos y regular la propiedad privada
          2. 3. Influencia de la iglesia católica:
            1. su organización, poseía
              1. una severa disciplina, una administración bien regulada y una jerarquía rigurosa
            2. 4. Influencia de la organización Militar:
              1. La estructura jerárquica y la división por segmentos cortos de mando.
                1. La autoridad lineal y La rígida disciplina.
              2. 5. La Revolución Industrial:
                1. constituye la línea divisoria entre dos formas de producción.
                  1. La producción maquinista creó las condiciones para la producción y el consumo en masa.
                2. 6. El apogeo del capitalismo:
                  1. La dirección de las empresas pertenecía exclusivamente a los poseedores del capital
                  2. 7. La ideología marxista:
                    1. propiciaba la máxima libertad de acción
                      1. propugnaba la abstención política y la huelga para combatir al capitalismo.
                    2. 8. El mercantilismo y el liberalismo:
                      1. El Estado debe proceder como una empresa para fortalecer su poderío directamente
                        1. por medio del incremento del tesoro público.
                    3. Desarrollo Teórico:
                      1. 1. Neohumanorrelacionismo:
                        1. teoría del comportamiento analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual
                          1. basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.
                        2. 2. Teoría Clásica y Científica de la Administración:
                          1. El enfoque de la administración formulado por Frederick W. Taylor y otros entre 1890 y 1930
                            1. pretendía determinar, en forma científica, los mejores métodos
                              1. para realizar cualquier tarea
                                1. para solucionar, capacitar y motivar a los trabajadores.
                            2. 3. Frederic W. Taylor (1856-1915):
                              1. El desarrollo de una verdadera ciencia de la administración
                                1. de tal manera que se pudiera determinar el mejor método para realizar cada tarea.
                              2. 4. Henry L. Gantt (1861-1919):
                                1. Gantt fue el iniciador de las gráficas para calendarizar la producción
                                  1. La ``Gráfica de Gantt`` aún se sigue usando en todo el mundo desde 1920.
                                2. 5. Los Gilbreth: Frank B. y Liliiam M. Gilbreth (1868-1924 y 1878-1972):
                                  1. colaboraron con estudios sobre la fatiga y el movimiento, y se concentraron en cómo mejorar el bienestar del trabajador individual.
                                  2. 6. El Movimiento de las Relaciones Humanas:
                                    1. Este movimiento surgió de los primeros intentos por descubrir de manera sistemática, los factores sociales y psicológicos que crearían relaciones humanas eficaces.
                                  3. Desarrollo Teórico
                                    1. 7. Maslow
                                      1. Las necesidades que quieren satisfacer las personas tienen forma de pirámide
                                        1. Las necesidades materiales y de seguridad están en la base de la pirámide
                                          1. y las necesidades de ego (por ej. La necesidad de respecto) y las necesidades de autorrealización (como la necesidad de crecimiento personal y de significado) están en la cúspide.
                                      2. 8. Teoría X:
                                        1. Según McGregor, posición tradicional de la motivación que sostiene que a los trabajadores les disgusta trabajar y que es preciso motivarlos por la fuerza, el dinero y las alabanzas.
                                        2. 9. Teoría Y:
                                          1. Según McGregor, el supuesto de que las personas tienen motivos inherentes para trabajar y hacerlo bien.
                                          2. 11. Teoría estructuralista y burocrática de la administración:
                                            1. La burocracia es una forma de organización humana que se basa en
                                              1. la racionalidad
                                                1. la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos
                                                  1. con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos.
                                            2. 10. Teoría neoclásica de la administración:
                                              1. El enfoque neoclásico es, en otros términos, la teoría clásica adaptada al modelo de las empresas actuales
                                                1. dentro de un apartamiento que aprovecha la contribución de todas las demás teorías administrativas
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