19309293
Description
Mind Map by Giulia Alexandra, updated more than 1 year ago
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Created by Giulia Alexandra
almost 5 years ago
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Teorias Motivacionais
- Teoria de Maslow:
- Segundo a teoria de motivação de Maslow as necessidades humanas
estão organizadas em uma hierarquia de necessidades, formando uma
espécie de pirâmide de necessidades, com as necessidades fisiológicas,
de segurança, de estima e de auto-realização.
- Segundo a teoria de motivação de Maslow as necessidades humanas
estão organizadas em uma hierarquia de necessidades, formando uma
espécie de pirâmide de necessidades, com as necessidades fisiológicas,
de segurança, de estima e de auto-realização.
- Teoria de Herzberg
- Segundo a Teoria da Motivação, desenvolvida pelo psicólogo
Frederick Herzberg, o nível de rendimento dos profissionais
varia de acordo com sua satisfação no trabalho, ou seja,
depende de como se sentem em determinado ambiente
corporativo e dos fatores que influenciam em sua motivação e
desmotivação.
- Segundo a Teoria da Motivação, desenvolvida pelo psicólogo
Frederick Herzberg, o nível de rendimento dos profissionais
varia de acordo com sua satisfação no trabalho, ou seja,
depende de como se sentem em determinado ambiente
corporativo e dos fatores que influenciam em sua motivação e
desmotivação.
- Teoria X e Y
- Segundo McGregor a teoria Y baseia-se numa empresa como organismo social, um modelo
psicossociológico, já a teoria X opõem-se a teoria onde corresponde à concepção de um modelo ou
paradigma mecanicista da empresa. Na elaboração destas 2 teorias, McGregor chega a estabelecer uma
distinção entre estes fatores. Fatores que podemos chamá-lo de extrínsecos e intrínsecos.
- Segundo McGregor a teoria Y baseia-se numa empresa como organismo social, um modelo
psicossociológico, já a teoria X opõem-se a teoria onde corresponde à concepção de um modelo ou
paradigma mecanicista da empresa. Na elaboração destas 2 teorias, McGregor chega a estabelecer uma
distinção entre estes fatores. Fatores que podemos chamá-lo de extrínsecos e intrínsecos.
- Processos de mudança no mundo empresarial
- O processo de mudança organizacional é
entendido como uma adequação às exigências
do mercado, ocasionados pela influência do
ambiente externo ou do ambiente interno.
- Com o atual dinamismo em que as empresas se
inserem, as alterações deixaram de ser
acontecimentos ocasionais e se tornaram algo
rotineiro.
- Soft skills
- Soft skills são competências comportamentais, ou seja, atributos pessoais que você precisa ter para
ser bem-sucedido no local de trabalho. Ao contrário das hard skills, chamadas competências técnicas,
as soft skills são competências mais difíceis de definir e de medir. Normalmente, elas estão
relacionadas à capacidade de interagir com outras pessoas no local de trabalho.
- Apesar de tão importantes, uma pesquisa global realizada em 2017 pela
Capgemini Digital Transformations Institute revelou que aproximadamente
60% das 1250 empresas pesquisadas sofrem com carência dessas
habilidades.
- Soft skills são competências comportamentais, ou seja, atributos pessoais que você precisa ter para
ser bem-sucedido no local de trabalho. Ao contrário das hard skills, chamadas competências técnicas,
as soft skills são competências mais difíceis de definir e de medir. Normalmente, elas estão
relacionadas à capacidade de interagir com outras pessoas no local de trabalho.
- O processo de mudança organizacional é
entendido como uma adequação às exigências
do mercado, ocasionados pela influência do
ambiente externo ou do ambiente interno.
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