19374750
Description
Mind Map by Mayra Rivera, updated more than 1 year ago
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Created by Mayra Rivera
over 5 years ago
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Gestión de
Compras e
inventarios
- Gestión
de
Compras
- Aporta de insumos a las
organizaciones
- Primera Función de la
cadena de suministro
- Se relacionan con
proveedores, que son
quienes suministran el
material para la
producción
- Se relacionan con
proveedores, que son
quienes suministran el
material para la
producción
- Propende de los materiales y
materias primas para los
procesos productivos, para las
tareas de mantenimiento,
recurso humano, entre otras
áreas dentro de la organización
- Primera Función de la
cadena de suministro
- Aporta de insumos a las
organizaciones
- Gestión
de
inventarios
- Los inventarios son
recursos utilizables que
se encuentran
almacenados en algún
punto específico del
tiempo. (Mora, 2008)
- Nivela la cantidad
de insumos o
productos
necesarios para la
producción
- Mantiene la cantidad
suficiente para que no se
presenten ni faltantes
(stockouts) ni excesos de
existencias (overstock), en un
proceso fluido de producción
y comercialización.
- Mantiene la cantidad
suficiente para que no se
presenten ni faltantes
(stockouts) ni excesos de
existencias (overstock), en un
proceso fluido de producción
y comercialización.
- Nivela la cantidad
de insumos o
productos
necesarios para la
producción
- Los inventarios son
recursos utilizables que
se encuentran
almacenados en algún
punto específico del
tiempo. (Mora, 2008)
- Logística
- Según Velasco (2013), la logística es la
parte del proceso de la cadena de
suministros que planea, lleva a cabo y
controla el flujo y almacenamiento
eficiente y efectivo de bienes y servicios,
así como de la información relacionada,
desde el punto de origen hasta el punto
de consumo, con el fin de satisfacer los
requerimientos de los clientes. (p. 20)
- Estructura
- Adquisición y control
- se detecta la necesidad y
se actúa para controlar la
producción, os
inventarios y se disponen
de los materiales.
- Almacenes
- guarda los materiales,
conservándolos en
condiciones optimas para su
uso.
- Inventarios y su control
- actúa como amortiguador de las operaciones
para que el sistema se desarrolle con
efectividad y economía, permite almacenar
materiales y controlarlos de forma permanente
para su adecuada renovación. Permite registrar
los diferentes materiales
- Medios de
transporte y
manipulación
- los costos de transporte y manipulación,
incluye movimientos hacia la planta,
dentro de ella, hacia los clientes.
Además, incluye los costos de
adquisición, distribución física,
transporte, etc.
- Comunicaciones
- contar con elementos de
comunicación que permitan el
contacto con proveedores,
especificaciones de los artículos,
movimientos de materiales, lo cual
permite un rápido funcionamiento
de las operaciones.
- Planeamiento y control
de la producción
- elaborar planes en producir unidades,
según materiales requeridos. Controlar
los mismos para evitar las dificultades.
- Personal
- ejecutivos y trabajadores que puedan
comprar, almacenar, manipular, mover los
materiales, controlar los inventarios, entre
otras acciones en la operación.
- ejecutivos y trabajadores que puedan
comprar, almacenar, manipular, mover los
materiales, controlar los inventarios, entre
otras acciones en la operación.
- elaborar planes en producir unidades,
según materiales requeridos. Controlar
los mismos para evitar las dificultades.
- contar con elementos de
comunicación que permitan el
contacto con proveedores,
especificaciones de los artículos,
movimientos de materiales, lo cual
permite un rápido funcionamiento
de las operaciones.
- los costos de transporte y manipulación,
incluye movimientos hacia la planta,
dentro de ella, hacia los clientes.
Además, incluye los costos de
adquisición, distribución física,
transporte, etc.
- actúa como amortiguador de las operaciones
para que el sistema se desarrolle con
efectividad y economía, permite almacenar
materiales y controlarlos de forma permanente
para su adecuada renovación. Permite registrar
los diferentes materiales
- guarda los materiales,
conservándolos en
condiciones optimas para su
uso.
- se detecta la necesidad y
se actúa para controlar la
producción, os
inventarios y se disponen
de los materiales.
- Adquisición y control
- Estructura
- Según Velasco (2013), la logística es la
parte del proceso de la cadena de
suministros que planea, lleva a cabo y
controla el flujo y almacenamiento
eficiente y efectivo de bienes y servicios,
así como de la información relacionada,
desde el punto de origen hasta el punto
de consumo, con el fin de satisfacer los
requerimientos de los clientes. (p. 20)
- Relación
- La relación existente entre la
gestión de compras e inventarios
y la logística de
aprovisionamiento es que
pertenecen a la estructura de la
cadena de suministros y a los
sistemas logísticos
- Ambos buscan poder
contribuir a la inclusión de
bienes y servicios en la
cadena de suministro,
facilitando la entrada y
salida de resultados, la
entrada de insumos y la
salida de pedidos para los
diversos departamentos de
la organización
- Cuando necesitamos abastecernos o
aprovisionarnos, necesitamos comprar,
todo en base a una existencia que el
inventario controla, siendo el inventario la
alerta o el indicador que permitirá emitir el
mensaje de aprovisionamiento y luego se
efectúe la compra.
- La relación existente entre la
gestión de compras e inventarios
y la logística de
aprovisionamiento es que
pertenecen a la estructura de la
cadena de suministros y a los
sistemas logísticos
- Por
Ender
Diaz
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