PLANEACION DE LA PRODUCCION

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PLANEACION DE LA PRODUCCION
  1. La planeacion de la produccion consiste en planificar con anterioridad los recursos productivos necesarios como son, la mano de obra, las maquinarias y equipos, las materias primas que se utilizaran para la ejecucion y control de la produccion, para asi saber qué producir, cuándo producir y cuánto producir
    1. OBJETIVOS
      1. objetivo estrategico elaborar un plan te ventas, de produccion y financiero a largo plazo para alcanzar los objetivos globales
        1. objetivo tactico a partir de la cantidad de productos que se quieren fabricar para satisfacer la demanda, el inventario existente, la disponibilidad de equipos y la mano de obra, se trata de hacer cumplir el plan estratégico al menor coste posible
          1. objetivo operativo se elabora el denominado programa maestro de producción, que debe ser estable para garantizar la fabricación y flexible para responder a posibles cambios de la demanda (sobre todo en aquellas empresas que trabajan bajo pedido)
          2. CARACTERISTICAS
            1. la planeacion estrategica se caracteriza por su proyecto a varios años, se preocupa por trazar todos los objetivos globales, es desarrolllada por la alta direccion
              1. la planeacion tactica se caracteriza por su proyecto a mediano plazo, se planifica en familias de productos, se trata de cumplir al menor coste posible
                1. la planeacion operativa se caracteriza por su proyecto a corto plazo generalmente inmediato, las familias de los productos se descomponen en productos concretos, esta definida para cada tarea o actividad
                2. HORIZONTE DE LA PLANEACION
                  1. cuando el horizonte de la planeacion abarca hasta cuatro años estamos hablando de la planeacion a largo plazo, es decir es una planeacion estrategica
                    1. cuando el horizonte de la planeacion abarca meses o un año estamos hablando de una planeacion a mediano plazo, es decir es una planeacion tactica
                      1. cuando el horizonte de la planeacion abarca dias o semanas estamos hablando de una planeaciona corto plazo, es decir que es una planeacion operativa
                      2. IMPORTANCIA
                        1. la mayor importancia de la planificación es que debe tratar de encontrar la manera más económica de igualar la capacidad productiva a la demanda
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