MATRIZ SWOT

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MATRIZ SWOT
  1. Planejamento Estratégico
    1. O estudo de cenários é de extrema relevância para a sobrevivência de uma empresa
    2. Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças
      1. Método utilizado para o planejamento e a gestão das organizações
        1. no Brasil também como análise FOFA
          1. Independentemente do seu tamanho ou porte
          2. Ponto forte — trata-se da diferenciação alcançada pela organização
            1. Ponto fraco — compreende as circunstâncias inadequadas da organização
              1. Oportunidade — abrange a força ambiental incontrolável pela organização
                1. Ameaça — trata-se da força ambiental incontrolável pela organização
                  1. Ambiente interno: forças e fraquezas
                    1. Ambiente externo: oportunidades e ameaças
                    2. surgiu na década de 1960
                      1. Debates na escola de administração
                        1. A análise SWOT se tornou um dos métodos mais utilizados em investigação social
                          1. Desenvolvimento de diagnósticos
                            1. Estudo organizacional
                              1. Elaboração de planos
                          2. Kotler (2005): a SWOT é um estudo que procura relacionar as forças e fraquezas internas da organização com as oportunidades e ameaças externas à empresa.
                            1. As forças devem ser exaltadas e fortalecidas
                              1. As fraquezas suavizadas
                                1. As oportunidades asseguradas
                                  1. As ameaças protegidas
                                    1. Método que procura amparar o planejamento estratégico da organização
                                      1. Possibilitando à empresa buscar oportunidades e fugir de ameaças, por meio do suporte de suas forças e fraquezas conhecidas
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