O estudo de cenários é de extrema relevância
para a sobrevivência de uma empresa
Forças, fraquezas,
oportunidades e
ameaças
Método utilizado para o
planejamento e a gestão das
organizações
no Brasil também como
análise FOFA
Independentemente do seu
tamanho ou porte
Ponto forte — trata-se da
diferenciação alcançada pela
organização
Ponto fraco — compreende as
circunstâncias inadequadas da
organização
Oportunidade — abrange a força
ambiental incontrolável pela
organização
Ameaça — trata-se da força
ambiental incontrolável pela
organização
Ambiente interno:
forças e fraquezas
Ambiente externo:
oportunidades e
ameaças
surgiu na década de 1960
Debates na escola de
administração
A análise SWOT se tornou um dos métodos mais utilizados
em investigação social
Desenvolvimento de
diagnósticos
Estudo organizacional
Elaboração de planos
Kotler (2005): a SWOT é um estudo que procura relacionar as forças e
fraquezas internas da organização com as oportunidades e ameaças
externas à empresa.
As forças devem ser
exaltadas e fortalecidas
As fraquezas suavizadas
As oportunidades
asseguradas
As ameaças protegidas
Método que procura amparar o
planejamento estratégico da
organização
Possibilitando à empresa buscar oportunidades e fugir
de ameaças, por meio do suporte de suas forças e
fraquezas conhecidas