19922880
Description
Mind Map by Johanna Mercado, updated more than 1 year ago
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Created by Johanna Mercado
about 5 years ago
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Teorías Administrativas
- Teoría neoclásica
- Buscan fusionar la tecnología y el análisis
matemático con los elementos humanos y
tradicionales de la organización.
- Buscan fusionar la tecnología y el análisis
matemático con los elementos humanos y
tradicionales de la organización.
- Teoría
humanista
- mejorar la satisfacción de los
trabajadores al cambiar las
condiciones
- mejorar la satisfacción de los
trabajadores al cambiar las
condiciones
- Teoría científica
- determinante de la
eficiencia en el lugar
de trabajo.
- promueve la estandarización, la especialización, la
capacitación y la asignación basada en la
capacidad
- determinante de la
eficiencia en el lugar
de trabajo.
- Teoría estructuralista
- La empresa es una estructura
que se basa en un conjunto de
subestructuras.
- El énfasis es el trabajo en equipo,
la participación, el intercambio de información
y el empoderamiento individual.
- El énfasis es el trabajo en equipo,
la participación, el intercambio de información
y el empoderamiento individual.
- La empresa es una estructura
que se basa en un conjunto de
subestructuras.
- Teoría clásica
- Ignora las necesidades personales y sociales del
empreado
- pueden satisfacer estas
necesidades físicas con dinero
- Ignora las necesidades personales y sociales del
empreado
- Teoría X/Y
- Se refieren a dos
estilos de gestión: el
autoritario (teoría X)
y el participativo
(teoría Y).
- La teoría X tiene una visión
pesimista,que los empreados no pueden
trabajar sin incentivos.
- La teoría Y tiene una
opinión optimista, los
empleados y gerentes
pueden lograr una
relación de confianza
- La teoría X tiene una visión
pesimista,que los empreados no pueden
trabajar sin incentivos.
- Se refieren a dos
estilos de gestión: el
autoritario (teoría X)
y el participativo
(teoría Y).
- Teoría del comportamiento
- Teoría de las relaciones humanas
- el dinero no es suficiente para satisfacer a
los empleados
- el dinero no es suficiente para satisfacer a
los empleados
- Teoría de la ciencia del comportamiento
- reconoce la individualidad y la necesidad
que los gerentes sean sociables.
- reconoce la individualidad y la necesidad
que los gerentes sean sociables.
- Teoría de las relaciones humanas
- Teoría burocrática
- Giran en torno a la importancia de
estructurar el negocio de manera
jerárquica, con reglas y roles
claros.
- Giran en torno a la importancia de
estructurar el negocio de manera
jerárquica, con reglas y roles
claros.
- Teoría de sistemas
- Enfoque alternativo a la planificación y gestión
de las organizaciones.
- Las empresas son múltiples componentes que
funcionan en armonía para que pueda funcionar
de manera óptima.
- Enfoque alternativo a la planificación y gestión
de las organizaciones.
- Teoría matemática
- El enfoque de gestión claro y orientado a los números, que
también se aplica a las empresas
- El enfoque de gestión claro y orientado a los números, que
también se aplica a las empresas
- Teoría
contingencial
- Ningún enfoque de gestión se adapta a todas las organizaciones
- La teoría de Fiedler, existe un conjunto de rasgos de liderazgo útiles para
cada tipo de situación
- Ningún enfoque de gestión se adapta a todas las organizaciones
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