Capítulo 15 Cobertura financieras

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Administración de Empresas Mind Map on Capítulo 15 Cobertura financieras, created by Beatriz Rodriguez on 26/11/2019.
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Capítulo 15 Cobertura financieras
  1. o Justificación de las coberturas cambiarias
    1. La cuestión de si conviene cubrir la exposición al riesgo cambiario es bastante controvertida. Hay argumentos tanto en favor como en contra. La mayoría de los autores se inclinan por recomendar la cobertura, pero cada caso debe analizarse con base en sus características particulares.
      1. Las coberturas cambiarias no son gratuitas
        1. De acuerdo con algunos cálculos, el costo de cobertura puede llegar a 5% del valor en riesgo. El meollo de la controversia acerca de las coberturas es si sus beneficios valen más que sus costos.
        2. La conveniencia de las coberturas cambiarias depende de
          1. La exposición neta al riesgo cambiario y el grado de aversión hacia el riesgo. Estos dos factores pueden ser diferentes: en cuanto a la empresa y al accionista. Un accionista puede tener dentro de su portafolio una cobertura natural de la exposición de la empresa. También el accionista puede valorar más las ganancias potenciales de una posición expuesta al riesgo cambiario que las posibles pérdidas.
            1. Justificacion de la administración del riesgo cambiario
              1. 1. Información asimétrica. Los administradores de las empresas pueden evaluar la exposición al riesgo cambiario con mucha más precisión que los inversionistas. 2. Diferencias de los costos de transacción. A consecuencia del neteo de la exposición y los descuentos de volumen, el costo de las coberturas es mucho más bajo para las empresas que para los accionistas individuales. Además, las técnicas operativas de cobertura sólo son aplicables en las empresas. 3. Costos de quiebra. En una empresa fuertemente apalancada, la variabilidad de los flujos de efectivo puede conducir al incumplimiento de pagos. La probabilidad de insolvencia aumenta el costo de capital. 4. Impuestos corporativos progresivos. Cuando la utilidad sube como resultado de ganancias cambiarias, la empresa paga impuestos más altos. Esto no lo compensa una baja de impuestos si las utilidades disminuyen a causa de pérdidas cambiarias.
      2. o Coberturas con contratos forward
        1. La empresa está sujeta a la exposición en la transacción si sus flujos de efectivo contractuales se denominan en moneda extranjera. El monto en moneda nacional de esos flujos depende del nivel futuro del tipo de cambio.
          1. Objetivo de la cobertura
            1. Asegurar el valor conocido en moneda nacional de los flujos en moneda extranjera futuros, independientemente de los niveles futuros del tipo de cambio. La magnitud de la exposición es el valor en moneda extranjera de la cuenta por pagar o por cobrar. La cobertura con contratos forward consiste en comprar forward la cuenta por pagar o vender forward la cuenta por cobrar.
        2. o Cobertura larga
          1. Ejemplo
            1. Un importador mexicano tiene una cuenta por pagar (C × P) de un millón de dólares, que vence en 90 días. El importador teme una apreciación inesperada del dólar durante este periodo. El precio forward a 90 días es de 11.15 pesos por dólar.
              1. ¿Cómo puede cubrir su riesgo cambiario y cuál será el perfil de rendimiento de su posición cubierta?
                1. La posición al contado del importador es corta. Si en tres meses el dólar cuesta más de 11.15 pesos, su cuenta por pagar le costará más en pesos de lo que es posible fijar con una cobertura. La decisión de cubrirse o no depende de las expectativas del importador. Designemos como E(ST) el tipo de cambio spot esperado por el importador en 90 días.
                  1. Veamos tres casos posibles.
                    1. 1. E(ST) > F0 El importador piensa que la apreciación del dólar será superior a la implícita en el precio forward. La cobertura es a todas luces conveniente. 2. E(ST) = F0 El importador está de acuerdo con el consenso del mercado. La cobertura es conveniente, pero puede considerarse una cobertura parcial. 3. E(ST) < F0 El importador piensa que la apreciación de dólar será inferior a la implícita en el precio forward. Si su convicción es fuerte, no debe cubrirse.
                      1. Si una depreciación superior a la implícita en el precio forward puede poner en peligro el plan estratégico de la empresa, el importador debe cubrirse parcialmente.
                        1. En el primer caso la cobertura consiste en comprar forward la cantidad completa de la cuenta por pagar, o sea un millón de dólares. El importador tiene dos posiciones:
                          1. Al contado su posición es corta en dólares y su posición forward es larga. Ambas se compensan mutuamente. La posición cubierta es una línea horizontal. Pase lo que pase con la cotización del dólar, su cuenta por pagar en dólares le va a costar 11.15 millones de pesos. Es necesario subrayar que el costo de la cuenta por pagar de 11.15 millones de pesos es un costo aceptable para el importador. Con ese costo su negocio obtiene una utilidad normal.
          2. o Cobertura corta
            1. Si la posición al contado es larga, su cobertura requiere establecer una posición forward corta.
              1. Ejemplos de posición larga incluyen cuentas por cobrar en dólares o depósitos en dólares a plazo.
                1. Supongamos que un exportador tiene una cuenta por cobrar (C × C) de un millón de dólares que vence en 120 días. El exportador teme que el dólar se aprecie menos de lo esperado, o que se deprecie. Puede vender dólares forward a 11.22 pesos. Esto significa que en cuatro meses recibiría 11.22 millones de pesos por su cuenta. Si esta cantidad de pesos ofrece al exportador una utilidad satisfactoria
                  1. ¿En qué consistiría la cobertura de la exposición al riesgo cambiario?
                    1. Si el exportador cree que en cuatro meses el dólar puede costar menos de 11.22 pesos, le conviene cubrirse vendiendo forward el monto de la cuenta por cobrar. Sus dos posiciones se compensan mutuamente y su posición cubierta es una línea horizontal. Pase lo que pase con la cotización del dólar, en cuatro meses su cuenta por cobrar en dólares le producirá 11.22 millones de pesos
            2. o Coberturas en el mercado de dinero
              1. Una alternativa a la cobertura con los contratos forward la ofrece el mercado de dinero.
                1. Consideremos un ejemplo.
                  1. Supongamos que un importador tiene una cuenta por pagar (C × P) de un millón de dólares que vence en 90 días. El temor del importador es que el dólar se aprecie más de lo esperado durante este periodo. ¿Cómo puede cubrir su riesgo cambiario en el mercado de dinero? Como su posición al contado es corta, para cubrirla el importador debe establecer una posición larga en el mercado de dinero.
                    1. La cobertura en el mercado de dinero consiste en crear un forward sintético, realizando los siguientes pasos:
                      1. 1. Comprar spot el valor presente en dólares de la cuenta por pagar. 2. Invertir esa cantidad en el mercado de dinero de Nueva York. Al vencimiento esa inversión (el capital más los intereses) será exactamente igual a la cuenta por pagar. 3. Calcular el valor futuro en pesos del desembolso necesario para establecer la posición.
                        1. El coberturista establece hoy una posición en dólares que en 90 días será suficiente para liquidar la cuenta por pagar. La compra de dólares spot elimina la exposición al riesgo cambiario.
                          1. Al comprar los dólares spot el importador ya sabe cuál es el valor presente en pesos de la cuenta por pagar. Para calcular el valor futuro tiene que sumar a esa cantidad los intereses que ganarían los pesos si no se utilizaron para comprar dólares. En ausencia de costos de transacción hay un solo valor futuro. Con costos de transacción se obtienen dos valores: uno para el coberturista que utiliza los recursos propios y otro para el coberturista que utiliza pesos prestados.
              2. o Cero costos de transacción
                1. El supuesto de cero costos de transacción significa que es posible prestar y pedir prestado a la misma tasa de interés en las dos monedas.
                  1. También ignoramos el spread entre el tipo de cambio a la compra y a la venta.
                    1. Cuando no hay costos de transacción
                      1. El resultado de la cobertura en el mercado de dinero es exactamente igual al de la cobertura con un contrato forward.
                2. o Costos de transacción
                  1. Cuando la tasa a la que se puede pedir prestado (tasa activa) es más alta que la que se obtiene invirtiendo en el mercado de dinero (tasa pasiva), el valor del forward sintético depende de la situación financiera del importador.
                    1. Caso 1: El importador tiene los pesos necesarios para comprar dólares. Caso 2: El importador necesita pedir prestados los pesos.
                      1. En el primer caso el costo de oportunidad de establecer una posición larga en dólares son los intereses que el importador deja de ganar en pesos. Se supone que lo más que podría ganar el importador es la tasa libre de riesgo (el rendimiento de los Cetes a tres meses).
                        1. En el segundo caso, el costo de oportunidad de establecer una posición larga en dólares es el costo del préstamo en pesos que tiene que solicitar el importador. La tasa de interés aplicable es la tasa que los bancos cobran a los deudores con la calidad crediticia de nuestro importador.
                    2. o Costos de transacción
                      1. La cobertura en el mercado de dinero de una cuenta por cobrar consiste en los siguientes pasos:
                        1. 1. Obtener dólares hoy contra la cuenta por cobrar en 90 días. Una manera de hacerlo es pedir prestado en dólares el valor presente de la cuenta por cobrar. En 90 días la cuenta por cobrar será utilizada para pagar el principal más los intereses. Una manera alternativa es vender la cuenta por cobrar a una empresa de factoraje. En ambos casos es necesario pagar la tasa de interés activa. Su monto depende de la calidad crediticia del exportador (préstamo en dólares) o de la calidad crediticia de la empresa estadounidense que debe liquidar la cuenta por pagar. 2. Vender spot el valor presente de la cuenta por cobrar por pesos. 3. Calcular el valor futuro en pesos del producto de venta spot del valor presente de la cuenta por cobrar en dólares. 4. Comparar el resultado del punto 3 con el tipo de cambio forward en el mercado de divisas.
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