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Description
Mind Map by Gabriel Calenda, updated more than 1 year ago
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Created by Gabriel Calenda
about 5 years ago
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Tomas de Decisiones
- Proceso de analizar, organizar y planificar en busca de un propósito específico.
- Funciones Administrativas
- Planeacion
- La planeación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar
ahí y cómo lo vamos a hacer
- La planeación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar
ahí y cómo lo vamos a hacer
- Control
- Control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa
con el fin de alcanzar los objetivos de la manera más adecuada a la situación
- Control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa
con el fin de alcanzar los objetivos de la manera más adecuada a la situación
- Dirección
- La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona entre varias
alternativas el curso de acción óptimo
- La toma de decisiones es el proceso sistemático y racional a través del cual se selecciona entre varias
alternativas el curso de acción óptimo
- Organización
- Estructura y Funciones de la Organización
- Estructura y Funciones de la Organización
- Planeacion
- Métodos
- Plunger (optimista)
- Para cada alternativa se supone que pasará lo mejor, y
se elige la que ofrezca mejor valor. No considera
riesgo.
- Para cada alternativa se supone que pasará lo mejor, y
se elige la que ofrezca mejor valor. No considera
riesgo.
- Wald
(pesimista)
- Para cada alternativa se supone que va a pasar lo
peor, y elige aquella alternativa que ofrezca mejor
valor. De esta forma se asegura que en el peor de
los casos se obtenga lo mejor posible.
- Para cada alternativa se supone que va a pasar lo
peor, y elige aquella alternativa que ofrezca mejor
valor. De esta forma se asegura que en el peor de
los casos se obtenga lo mejor posible.
- Hurwitz
- Combina las actitudes pesimista y optimista,
valorando cada alternativa con una ponderación
entre lo mejor y lo peor posible.
- Combina las actitudes pesimista y optimista,
valorando cada alternativa con una ponderación
entre lo mejor y lo peor posible.
- Laplace
- Pondera de igual forma todas las opciones
estableciendo una media del valor de las utilidades
en función de los diferentes estados de la naturaleza.
- Pondera de igual forma todas las opciones
estableciendo una media del valor de las utilidades
en función de los diferentes estados de la naturaleza.
- Savage (costes de oportunidad)
- Este criterio toma en consideración el coste de
oportunidad o penalización por no prever
correctamente el estado de la naturaleza más
favorable
- Este criterio toma en consideración el coste de
oportunidad o penalización por no prever
correctamente el estado de la naturaleza más
favorable
- Plunger (optimista)
- Funciones Administrativas
- Mecanismos
- Intuitivo
- La intuición es una forma muy compleja y altamente desarrollada de
razonamiento que se basa en años de experiencia y aprendizaje,
- La intuición es una forma muy compleja y altamente desarrollada de
razonamiento que se basa en años de experiencia y aprendizaje,
- Racional
- Pasos
- Definir el problema.
- Identificar los criterios existentes para la decisión.
- Distribuir ponderaciones a los criterios.
- Desarrollar una serie de posibles alternativas.
- Analizar estas alternativas y seleccionar la mejor.
- Definir el problema.
- Pasos
- Intuitivo
- Tipos de decisiones
- Estrategicas
- Tacticas
- Operativas
- Estrategicas
- Gabriel Calenda C.I 27098395
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